当建立了一套具体、准确的KPI指标体系，并与工作岗位紧密相连时，这将成为一个重要的依据，用于筛选和淘汰那些工作效率低下、能力不足的个人，结束“久坐成老”或终身公务员制度的状况。同时，这将使每位干部和公务员在收到评估表时“心服口服”。
我完全同意这一方向。因为实际上，“终身编制”思维是导致国家行政机构运作效率不如人意的原因之一。
实际上，当一名干部或公务员知道无论工作表现如何都能保持职位，仍能定期领取工资时，很容易产生依赖心理，缺乏奋斗动力，导致工作效率低下，甚至是停滞不前、形式主义。这影响了公务活动的质量和公众对行政机构的信任。
因此，这次《干部、公务员法》修订草案旨在克服“终身编制”思维，结束一旦进入编制就“无法退出”的想法。从而有助于建立一个动态、高效的公务体系，将责任和工作成果放在首位。
其中，草案明确规定，管理和使用公务员的机构负责人有责任进行实质评估，明确公务员的评级水平，确保筛选并将不符合执行公务任务要求的人员调离工作岗位。如果公务员在一段时间内的评估结果为未完成任务，管理机构将考虑将其安排到专业或业务水平较低的职位，或者如果机构、组织、单位有需要，可以解雇。
实施需要有具体、透明、公开的路线图，避免在干部公务员队伍中引起恐慌或误解。
我认为在这次修订中，将基于任务执行结果、工作成果通过数量、质量和进度的产品（KPI）作为评估干部公务员的标准，引入公共领域是一个突破，是提高行政机构运作效率的正确步骤。KPI已被证明是企业管理的有效工具，有助于定量和定性评估工作绩效。
当应用于公共领域时，它将有助于从主观、形式化的评估转向基于具体结果或量化的评估。从而在干部和公务员队伍中创造奋斗和健康竞争的动力。
然而，公共领域的KPI不能直接从私营领域照搬，而需要调整以适应公务活动的特殊性，如果不专业地实施，可能会适得其反。因为私营领域的目标是利润和收入，而公共领域主要面向公共服务和为民众和企业服务。
（编译：Ivy 越南中文社；审校：Alex；来源：Tuoitre）
