目前，102个新街道、乡及其机关、单位正在积极准备物质基础、技术基础设施和试运行方案。
第一区人民委员会总部（地址：45-47黎笋）是预计设立西贡街道总部的地方，6月10日上午记录显示，居民正在抓紧在街道合并前完成行政手续。第一区人民委员会的行政中心将在未来几天内维持作为西贡街道的行政中心。
第一区行政中心专家阮玉锦表示，直到正式变更（7月1日）前，中心的专家们仍将正常接收并解决居民的行政手续。
其中包括全程在线手续、部分在线手续以及直接解决。目前，第一区四个新街道的物质基础、总部准备工作正在完善中。
据第一区人民委员会办公室主任黎进士介绍，四个新街道的物质基础有利之处在于从现有基础设施接收，并已准备好进行正式重新安排和顺利运行。
在第八区，第15街道与第14街道、第16街道和Xóm Củi街道合并成立富定街道，总部预计设在184刘友福（原第15街道总部）和党委总部设在450滨富定（现第16街道总部）。第15街道人民委员会总部正在进行小规模改造、维修，以满足服务居民和干部、公务员在正式运行开始时的活动需求。
据第15街道（第八区）党委书记张怀宝介绍，街道人员正在全力以赴，在新街道运行前重新安排条件。其中，各街道正在整理、数字化文件和档案，准备交接以及重新审查资产、资金。
此外，准备在6月20日前总结第15街道（第八区）2020-2025届党委大会各项任务的执行情况。
目前，按照胡志明市的计划，第15街道及其他街道正在积极准备从6月12日开始试运行。街道已在新街道总部准备行政中心，确保工作连续解决，无空白区域，为居民和企业创造最佳便利。
尽管时间紧迫，工作量大，但干部、公务员已明确思想，充分发挥内力，确保按照各级指示完成工作。在第八区剩余的两个新街道，总部、物质基础准备工作也在加紧完善中。
胡志明市市委也已颁布在胡志明市试验两级地方政府模式的计划，旨在为干部、公务员，特别是胡志明市、新街道乡的干部、公务员配备知识、业务。
同时，让各专职机关参谋、协助市委、胡志明市各部门及时指导、解决困难、障碍，提出地方实际问题建议，确保两级地方政府组织活动统一、连续、畅通、不间断和高效。
试运行预计包括两个阶段。第一阶段从6月12日开始，运行与服务于居民的行政手续相关的服务。第二阶段从6月15日后开始，运行与胡志明市各部门和地方、居民相关的服务、工作群。从6月26日至30日，胡志明市将召开总结经验会议并同步实施。
为准备正式运行工作，胡志明市数字化转型中心已制定行政手续信息系统运行方案，转移正在解决的文件，胡志明市在线会议，文件管理软件，1022系统。
预计今天上午（6月11日），胡志明市数字化转型中心将与新平郡人民委员会配合试运行这些方案，之后补充完善，以便从6月12日开始在102个新街道乡试运行。
据胡志明市数字化转型中心主任武氏忠贞介绍，运行的前提条件是确保物质基础和技术基础设施。
中心已建议各地迅速确定设立行政中心的总部，以连接线路，安排设备。此外，数字化转型中心将安排至少一名技术干部直接到新街道乡指导试运行各系统。
胡志明市委组织部部长范文氏白雪表示，根据初步预计，仅选择约50个街道乡进行试运行。然而，胡志明市也希望试运行胡志明市的系统，因此同步实施。
这是干部、公务员直接在新街道乡工作，特别是行政中心参与试运行处理文件手续、总结经验以便在7月1日正式运行的重要机会。白雪表示，胡志明市将在6月30日前进行多轮试运行，内容根据实际需求。通过各轮试运行，将进行评估、总结经验。
关于人事工作，6月10日市委组织部已提交在102个街道乡临时分配人事的通知。市委组织部也已配合内务厅审查分配县级、乡级干部、公务员到新街道乡的方案。
在各轮试运行中，这些预计人事将直接参与新街道乡的运行，以掌握情况。
胡志明市人民委员会主席阮文得近期已与一些郡县工作，解决一些困难障碍并部署安排机构。阮得要求到7月1日，胡志明市的两级地方政府必须顺利运行，不让工作受阻。
公共资产、文件、档案的安排必须确保。阮得指导在时间紧迫的情况下，暂时由哪个街道保管档案就由哪个街道管理，继续安排、交接，不让档案丢失。关于总部维修，此时胡志明市暂停大规模维修以避免浪费。
然而，对于小规模维修，各街道仍可进行，以便新机构有总部确保活动，确保最好地服务居民。
关于新街道乡行政中心模式，阮得表示胡志明市指导街道乡将解决居民和家庭的手续文件。而胡志明市的行政中心将解决企业的手续文件。
在胡志明市实施安排、重组行政单位和建设两级地方政府模式的指导委员会会议上，胡志明市委书记阮文年认为，胡志明市在新街道乡前组织试运行旨在主动掌握问题，以便从7月1日起新街道乡运行畅通。
胡志明市委书记要求各级党委领导、指导严格执行审查、统计交接资产、文件，确保在交接过程中充分、同步、畅通。按照两步方针执行。
第一步是确保活动不受被动影响，不影响正常活动，不遗漏，不中断。
其中，行政中心必须设在方便居民的位置，并确保新街道乡的活动。第二步是计算稳定、长期后重新安排，制定计划，重新规划建设稳定机构。
“在时间紧迫的此时，不能求全责备，要求立即有理想设备的工作总部，但不能因此影响正常活动，造成延误。必须克服困难，并对各领域、各行业提出具体解决方案，提高领导人的责任感，”阮年说。
阮年认为，现在一切都很紧迫，都很重要，要求所有计划都要主动，有明确的时间表，具体分工，并加强检查、监督，及时纠正偏差。“一边跑一边排队，但要排得有序，”阮年强调。
（编译：Cici 越南中文社；审校：Alex；来源：Tuoitre）
