为什么？因为当减少手续时，如建筑，申请许可证或必须接受建筑检查的麻烦将不再困难，但仍有一个“关卡”每个人都必须通过，那就是遵守法律。“关卡”高低，崎岖或平滑很大程度上取决于当事人。
首先，必须明确从前期检查转向后期检查，减少申请-给予、许可等手续...并不意味着放松管理，而是将管理机构的初始“把关”从文件转移到民众的法律遵守。
如果当事人雇佣企业设计、承包商...规范操作，那么这不再是“关卡”，而只是正常的后期检查手续。
相反，如果当事人、设计师、承包商...对规定模糊不清，或者仍然习惯像以前一样先建后“跑”合法化...那么后期检查如果执行法律的后期检查严格，将成为“关卡”。
有时这是一个当事人如果严重违规就无法通过的“关卡”。正因为如此，才说从前期检查转向后期检查在法律框架内获得“自由”，但必须因此担忧。
这里的担忧正是必须准备心理、装备以遵守法律。只有这样，后期检查才能成功，减少成本，减少骚扰...
另一个需要提到的变化是社会对违规行为的看法。长期以来，当有非法建筑、脏食品、商业欺诈、环境污染...违规行为时，立即有人问：“为什么不从一开始就检查、调查？”...
现在有了后期检查，就不能像以前那样“从一开始”，而是“后期检查发现错误为什么还能合法化”...
当然，为了使后期检查成功，还必须满足两个先决条件。第一是法律规定必须明确，不能有多种解释，以便民众应用而不犹豫，不被挑剔。
第二是执行公务的人在后期检查时必须公正、规范、透明。
但回顾现实，管理机构已经习惯了前期检查，当要求后期检查时则手忙脚乱，企业和民众也有接受前期检查麻烦的心理，当后期检查时则马虎，容易将错误合法化。
因此，如果未来大力转向后期检查而不改变，不消除这种习惯，肯定会给当事人（如建错、违规、必须拆除...）带来更多麻烦，给管理机构和宽松管理的目标增加工作，但不如预期。
我们在食品安全领域的后期检查工作中已经有了很大的教训。
长期以来，企业被允许自行宣布产品质量，但很多情况下不遵守自己宣布的内容，直到后期检查严格才暴露出“宣布一套，质量另一套”，甚至贿赂职能部门以合法化好货、高质量。
因此，进入后期检查时期还有很多工作要做。建立后期检查文化必须从管理机构、企业和民众开始。后期检查文化的基础是明确的法律，共同遵守。
（编译：Jon 越南中文社；审校：Fang；来源：Tuoitre）
