10月29日上午在国会讨论中，西宁省企业协会常务副主席陈有厚评价即将进行的‘大革命’重新安排整个政治体系，体现了整个系统的巨大决心、大胆思维和强有力的参与。他相信，凭借四大战略支柱和突破性思维，机构将改变运作方式，发挥强大潜力以推动国家发展。
然而，陈有厚建议，在宏观改革的同时，职能部门需要坦诚面对执行队伍在日常思维、流程和行为中存在的‘无形阻力’。
他讲述了一个大城市小学的故事，班主任请求家长允许三名学习较弱的学生放学后留下来补习，完全免费。这一行为出于好心，得到了家长的支持，但仅一周后，她被迫停止，因为被指责为‘违反规定’。校长问：‘为什么放学后留学生？收费了吗？’尽管老师已经解释，她仍感受到同事怀疑的目光。她更惊讶地发现，在学校里没有人敢像她这样做。
‘机械遵守和习惯性负面看待已经扼杀了一件对学生和学校有益的好事，使年轻教师的热情之火熄灭’，陈有厚说。
他补充了在西宁市主席时的故事。一次检查工作时，他发现许多文件已经处理完毕但尚未提交签字或返还给民众。当询问原因时，员工回答‘还没到转交日期’。理由是‘做得太快会被怀疑背后有猫腻’。他认为，这是害怕责任、害怕被误解的心理表现。
‘当好人不敢做好事，当机构无法区分尽心尽力的人和冷漠的人，那么该机构已犯下严重错误，肯定会停滞不前’，他说。
西宁代表认为，应用信息技术、任务分配软件或干部评估系统是必要的，但如果软件设计脱离实际，人们仍然机械行事，数字化转型就不可能成功。
他举例说，一家大型腰果行业企业在生态系统中的一家公司暂停运营时，跨部门管理软件自动发出风险警告，导致麻烦。尽管各机构清楚企业的能力和正常运营，许多地方的税务系统仍一致停止接受发票。‘损失不仅是金钱，还有声誉，交货进度受到影响’，他说。
据他介绍，脱离实际的法规、无知的软件和冷漠的公务员正在损害民众和企业的信任，阻碍国家发展。体制改革和数字化转型‘只有与人类思维和行动的改变相结合才有意义’。
因此，陈有厚建议有权限的部门需要及早识别并消除系统中每个角落的‘阻力’，使每个资源，无论多小，都能被释放，促进国家崛起。
专职于法律与司法委员会的代表苏文森也建议政府集中提高干部、公务员队伍的能力、技能和责任感。其中，首要任务是审查水平，安排合适的人做合适的事，重新培训和培养专业、法律技能、沟通能力，特别是在金融、投资、土地、建设等领域。此外，政府应尽快完善工资政策，确定工作岗位，并根据工作成果建立评估和筛选干部的机制。
（编译：Jon 越南中文社；审校：Fang；来源：VNExpress）
