国会副主席:'让一位董事来做部门负责人非常好'

mika
By mika
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国会副主席:'让一位董事来做部门负责人非常好'

8月11日上午,国会常务委员会审议了专题监督团的报告“关于实施发展及使用人力资源以满足经济社会发展需求,特别是高质量人力资源的政策、法律的情况”。

除了取得的成就外,报告还指出了在发展和使用人力资源方面的许多值得关注的问题。政府、一些部门和大多数地方尚未颁布关于人力资源发展的全面、长期战略文件。

关于“高质量人力资源”的规定尚不充分、不全面、不统一,这给识别、制定吸引和培养人才的政策带来了困难。

越南正面临高质量人力资源短缺的风险,特别是各领域的领军专家、关键科学技术领域的“总工程师”。培训行业结构不合理,未能跟上实际需求...

培训质量未能满足需求,估计有30%的毕业生未在所学领域工作...

监督团还指出,招聘政策、待遇和工作环境,特别是在公共部门,尚未真正吸引和留住人才...

国会副主席阮克定在讨论中表示,过去一段时间,得益于培训工作,人力资源已经满足了经济社会发展的需求。

然而,未来阶段是建设越南强大、繁荣的发展时代,人力资源尚未满足需求,而一些行业非常短缺...

为确保新时代繁荣发展的人力资源,他认为首先需要所有行业、各级全面认识并同步实施。

提出五大教训,阮克定认为,首先要革新教育培训,从普通教育阶段开始集中提高质量,因为只有普通教育学得好,大学才能学得好。因此,需要从为考试而学转向为做而学,为创造财富而学。

“我们仍有为考试而学的思想,分数高就喜欢,但学习是为了有知识,为了做人、做事,创造更多财富”,阮克定说,同时建议必须减少理论负担,增加实践,增加生活技能。

他还强调了在国家和企业机器中根据能力安排合适的人,通过实践活动安排使用。

“科学家必须有工程,创造工作机制,在工作中控制过程,让干部有机会锻炼能力。

我的实践经验是‘轮换’工作,轮换以创造碰撞机会。一直在一个地方会形成割据,‘没有人能替代我’,就不会有革新”,阮克定指出。

阮克定提出的另一个经验是需要留住和吸引人才。他认为,在我们这里,从企业到公务员的人才非常困难。

他认为,在日本、韩国等发达国家,部长有时10个月更换一次。有些部长非常优秀,去了企业后又回来。而在我国,从企业到公务员的人才非常困难。

“让一位董事来做部门负责人非常好,让一位部门负责人去做董事也非常好。需要留住国内人才,但必须在公共和私人部门之间轮换,将企业文化引入国家管理,反之亦然”,阮克定提出。

他指出必须吸引国外人才回国工作,改善薪酬福利制度,建设健康的工作环境,减少麻烦。

此外,需要鼓励企业现场培训,特别是高质量企业。同时,必须有革新以适应世界形势的不断变化。

国会主席陈青敏担忧,尽管许多高质量人力资源发展方案、计划已经颁布,但组织实施还有限,结果不明显。

他建议政府、各部门审查,尽快实施已经通过但延迟的方案、战略。

(编译:Cici 越南中文社;审校:Suki;来源:Tuoitre)

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