在CEO 500 - TEA CONNECT会议上，与政府和胡志明市领导分享时，Sun Seven Stars投资集团董事长Bruno Wu表示，该集团已花时间研究，并为胡志明市国际金融中心（IFC）的发展方向和越南人工智能资源建设提出了具体建议。
Wu先生称这些倡议为“跨越式发展”（Leaf Frog）项目，其中建议越南不应遵循其他国家在价值链发展上的老路，而需要向前迈进一步。
“因此，我们将为越南带来一个AI中心，拥有约2,164个AI模型，可在20多个行业领域中使用和部署。越南确实需要建设计算能力，但更重要的是，越南需要将AI作为工具使用，”Wu先生指出。
在这种背景下，Sun Seven Stars也表示将把AI人才带到越南，人数可达数十万工程师，可能以虚拟形式进行。
“我们想建设AAA级AI工厂，专注于AI - 资产 - 保证产品（以AI资产保证的产品）。应用AI的目的是将AI转化为商业化工具，从而创造数据资产。数据正是‘新一代石油’，”Wu先生强调。
越南包装回收联盟（PRO Vietnam）执行委员会代表、Suntory PepsiCo越南总经理Ashish Joshi先生确认，该联盟与胡志明市和政府合作，建设符合超级城市标准的绿色基础设施。
因此，PRO Vietnam提出了三个重点解决方案组，以消除回收市场的瓶颈。
首先，Joshi先生指出，政府需要建立激励机制，制定明确的EPR指南和透明的金融机制。特别是，政府需要为生态设计（Eco-design）和使用再生材料（如rPET）提供具体优惠政策。
其次，越南需要通过合作现代化基础设施，建立工业规模的收集-分类-回收系统，并应用现代技术。PRO Vietnam承诺愿意贡献经验和资源，以推动该领域有效的公私合作（PPP）模式。
最后，越南需要为再生材料建立稳固的市场输出，确保这些材料具有商业价值。“为rPET、再生纸或其他材料创造稳定需求，将有助于闭环循环，真正将废物转化为资源，从而吸引私人资本流入回收领域，”Joshi先生指出。
在演讲结束时，Ashish Joshi先生重申了与政府和胡志明市合作的承诺：“如果我们一起行动并果断行动，越南完全可以在循环包装领域引领区域。PRO Vietnam始终承诺、团结并决心在越南实现循环经济。”
关于地方交流，坦佩雷市（芬兰）副市长Ilkka Porttikivi为胡志明市献策，介绍了坦佩雷正在实施的“行动城市”模式和战略，旨在建设一个人们可以发展、行动并归属社区的城市。
该战略结合了快乐、领导力、可持续性和团结精神，重点关注创新、数字化、合作和负责任增长。城市旨在通过行动引领，包括国内和国际，同时确保所有居民的福利和机会。由此，他分享了最重要的投资经验是投资于人。
强调一个智能城市不能脱离与企业紧密结合的教育系统，AI只是工具，而人类智慧才是核心，Ilkka Porttikivi先生建议可以在胡志明市复制国际合作模式，如Education Tampere生态系统所做并已成功的方式。
Education Tampere是一个成功的生态系统，汇集了所有教育机构并产生许多协同价值。同时，合并两所大学和应用科学大学形成了一个更大的大学社区，在国际背景下具有更高的竞争力。所有教育机构都在不断开发自己的教学方法，并进一步发展支持学习的数字服务。
（编译：Jon 越南中文社；审校：Woo；来源：Tuoitre）
