书记陈留光：干部工作要尊崇原则但需灵活，符合实际

12月25日下午，胡志明市市委组织部召开会议，总结2025年党建组织工作，部署2026年任务和工作计划。

胡志明市市委书记陈留光和市委副书记文氏白雪出席了会议。

选择具有足够威信、能力的领导队伍

根据报告，2025年，胡志明市市委组织部已完成年度工作计划100%的内容；年度工作计划外新增内容100%完成。

值得注意的是，市委组织部已建议市委、市委常委会颁布关于准备、组织基层党代会和直接上级基层党代会（2025-2030任期）的计划，基层党代会和直接上级基层党代会已按计划实施。

各党代会已确保民主集中原则，符合流程、规定，指定了具有代表性、足够品质、领导能力，能够在新任期内领导地方、单位的代表。

成功组织各级党代会是重要前提，创造思想和行动的统一，选择出具有足够威信、能力，能够引领胡志明市未来五年的领导队伍。

同时，组织部也集中建议同步、有效地实施根据中央第18号决议，安排、完善、精简组织机构，提高活动效能、效力、效率。

胡志明市是具体化和实施第18号决议的领先地方之一。

市委组织部已配合建议市委、市委常委会领导、指导实施合并、安排规模小、不符合中央规定的面积和人口标准的乡、坊级行政单位，以形成规模更大、足够强大以组织机构、发展经济社会和更好服务人民的行政单位。

这一过程谨慎实施，有路线图，确保人民的共识。

这是精简机构、加强集中、统一在城市化速度高的地区如各郡的管理工作中的突破性步骤。该模式有助于消除中间层级，加快工作处理流程，提高行政机构的效力、效率。

组织干部必须了解同志们的真实心思、愿望

在指导发言中，书记陈留光分享说，2025年是整个政治体系实施新的治理方式变革的革命性一年，发生了巨大变动。尽管如此，胡志明市已取得许多令人鼓舞的成果。

其中，组织工作在安排机构、重新安排168个乡、坊党委和5个直接上级基层党委（共173个点）的新队伍中扮演关键角色；解决了约7,000人的政策问题。

在事务多、人员少，必须强力数字化转型以确保工作“运转”的背景下，陈留光先生认可一站式部门和行政服务中心的积极转变，干部、公务员尽管在数字化转型初期必须同时手工操作和机器操作，但仍努力工作的精神。

书记指出合并省后的困难，并分享市委组织部的任务也因此更大、更多点，人员不断变化；来自不同地方的干部必须熟悉新地区，配合也尚未协调。

关于2026年的重点任务，陈留光先生提醒准备人事、建议好与第十六届国会代表和各级人民议会选举相关的干部工作，将于2026年3月举行。

“这件事如果发生诉讼，将使干部失去热情，无法发挥能力，无法拥有强大的队伍。组织部门的责任非常重，因为必须建议有权限的各级实施”，陈留光先生提醒。

他还要求提高干部水平，因为对干部的要求越来越高，事务多且难，而目前优质干部来源还不足。特别提醒队伍必须熟练使用计算机、在管理、指挥工作中应用信息技术。

花时间分享关于选择干部工作和培训干部的观点，陈留光先生认为：“做干部工作必须有良好的心、善良和尊崇原则，但也需要灵活、符合实际；如何安排以利于共同利益，并使该组织更强大”。

为了做到这一点，他认为，组织干部必须了解同志们的真实心思、愿望，不能仅依赖档案学历，因为实际上许多学历并未反映真实水平。

关于培训工作，书记陈留光要求必须更实质性地培训，避免上学只是为了拿文凭提交但不留下任何东西。

“我鼓励通过互联网、社交媒体甚至像Chat GPT这样的工具随时随地学习，以从其他地方汲取经验”，他建议。

（编译：李程 越南中文社；审校：Momo；来源：越南中文社）