Z世代逐渐促使雇主改变

招聘平台在春节前发布的2025-2026年薪资与就业调查报告指出了各行业、各年龄组的就业趋势。其中，突出的一点是Z世代劳动者（出生于1997年及以后的人群）的择业行为，与Y世代和X世代相比，正在招聘和企业文化方面带来显著变化。

TopCV表示，Z世代是2025年最愿意换工作的群体，比例达36%，旨在寻找更好的工作环境或个人发展机会。根据Cốc Cốc Research的调查，这一群体“频繁跳槽、难以管理”的特点使近23%的企业面临调整人力资源招聘策略的压力。

Z世代劳动者表示，他们愿意牺牲约10%的收入来换取健康且受尊重的工作环境。对企业文化的负面评价是年轻人即使面对诱人薪资也愿意拒绝工作的首要因素。这表明Z世代对雇主品牌声誉特别敏感。

导致劳动者拒绝工作的非财务原因还包括要求过高使他们无法平衡；工作形式不灵活，如必须100%到办公室办公，没有明确的晋升路径。

Navigos的数据也指出，企业评估约60%的Z世代人力资源最优先考虑学习和发展的机会，59%重视有竞争力的薪资。这一比例反映了越南年轻劳动者的突出特点：重视职业发展速度，希望持续提升技能，并在生活成本上升的背景下期望获得相应报酬。

50%的年轻人选择友好的工作环境；46%重视上级的支持，只有19%选择工作的意义。这反映了年轻群体优先考虑机会、收入和工作体验的现实。

面对这一现实，许多企业正在改变招聘方式和工作环境，减少代际冲突以吸引Z世代——这些人在人力资源结构中所占比例越来越高。根据Navigos的调查，62%的公司表示建立开放和尊重差异的文化；46%有明确的职业发展路径，40%创建灵活的工作环境。这些数字表明，企业逐渐认识到积极工作环境对重视多样性、倾听和希望做自己的人群的重要性。公司逐渐改变以适应年轻一代平衡生活与工作的需求。

但Z世代的期望与企业实际行动之间存在“错位”。具体来说，软技能和数字技能培训非常受年轻人重视，但只有9%的公司优先实施；7%的企业没有任何具体策略。对培训不够重视可能由于成本有限或优先考虑福利、文化——这些方面更容易实施。Navigos认为，缺乏培训将直接影响留住年轻劳动者的能力——这一群体流动性高，对职业发展机会敏感。

“Z世代并不难伺候”，Cốc Cốc Research平台评价道。“他们只是在寻找一个足够好的环境来发展”。

企业只需创建健康的环境，让劳动者感受到被重视，薪资、奖金、技能发展机会和体验透明，尊重个性。“那时，跳槽并非这一代人的本质，而只是暂时反映了他们正在寻找值得留下的地方”，报告写道。

（编译：Jon 越南网；审校：Fang；来源：越南中文社）