
当Hasfarm Holdings——大叻Hasfarm的母公司——于2025年12月9日完成对Lynch Group(一家在澳大利亚证券交易所上市的鲜花企业)100%的收购时,市场看到了一个令人印象深刻的数字:约2.7亿澳元(相当于超过4.5万亿越南盾)。大叻人则看到了大叻花卉区始于一场北河农民“远征”的深沉故事。
从35名河东人到花卉区
根据大叻地方志,大叻花卉产业始于1936年的一次大规模移民。当时,在河东总督黄仲孚和大叻管理官陈文理的动员下,35名来自西湖周边著名手工艺村(如广巴、西自、玉河等)的优秀居民决定离开家乡前往南方立业。
他们不仅带来了种子,还带来了京城地区千年深耕的秘诀。最初的日子,大叻仍是荒芜之地,霜雾弥漫,野兽潜伏。

生前,吴文恩(大叻林园坊河东村)告诉我们,在启程前,生活在西湖周边的居民对当时政府严格选拔人员感到担忧。他们预感这群人将前往一个非常遥远且陌生的地方,超出了那些常年不出村落的农民的想象。
与以往招募去种植园做苦力的贫民不同,这次只选择年轻力壮且熟悉农活的人。在这35人中,不乏家境虽不富裕但靠常年种植蔬菜花卉供应河内而生活稳定的人。
河东省农务官黎文定负责选拔人员。他将六个花卉村的所有年轻壮丁召集到村庙广场。他审视面容、手脚。他仔细捏摸每一双手,寻找那些坚实、布满老茧的手。
当选出35名满意的人后,黎定带他们参观了玉河花卉村法国人按照欧洲技术种植花卉和蔬菜的区域。仍不放心,黎定在河内选择了一块最贫瘠的土地,让这些被选中的人在他的监督下进行种植实践。
实践过程直到大约一年后才结束,当时黎定见证了这些被选拔农民的农业成果与当时的菜园花卉园截然不同。
政府聘请医生为被选拔者接种疫苗,预防鼠疫和天花。吴文恩回忆说,过去很少有人能打针,看到针头就很害怕,对他们来说,一旦打了针,肯定有非常严重的事情。启程前,有亲人上路的那些花卉村笼罩着忧虑的气氛。

大叻河东花卉文化馆的资料记载,像吴文恩这样的农民将第一批2000株剑兰带入了大叻。花卉色彩杂交大师阮文用也为河东村——大叻最古老的花卉村——于1938年正式诞生奠定了基础。从这个“摇篮”开始,花卉种植技艺逐渐传播到泰边、万成及周边许多地区。
先行者们不仅在“开荒”的字面意义上手持锄头开辟土地。他们还是民间“植物学家”阶层——坚持不懈地试验、驯化温带花卉品种,每一季都进行筛选,使剑兰、菊花、大丽花等生根发芽,最终成为商品。
大叻从为度假城市供应本地农产品的场所,逐渐发展成为拥有技能、传统和懂花如懂人的劳动力阶层的专业化生产区。
成为东南亚花卉中心
至今,整个林同省拥有超过10,880公顷花卉,年产量达到44亿枝,带来巨大收入,许多地方每公顷超过30亿越南盾。近期Hasfarm收购Lynch Group的交易是利用越南生产基地扩大在亚太市场影响力的鲜明体现。

现代化的转折点出现在20世纪90年代,当时来自外国公司(FDI)的资金和生产技术涌入。伴随资金而来的是新的生产标准和新的供应链思维,推动大叻花卉区转型成为区域知名的供应中心。
“像大叻Hasfarm这样的FDI企业并非从零开始将大叻建设成花卉中心。当这些企业到来时,大叻已经具备了一个优势组合:东南亚罕见的气候和土壤条件,以及拥有多代花卉种植传统的劳动力队伍,”陈辉堂(前大叻花卉协会主席)指出。
根据林同省人民委员会制定的战略,大叻被定位到2030年成为东南亚领先的鲜花生产中心。林同省正在处理“核心”要素——种苗。林同省计划到2030年通过组织培养技术每年生产2亿株种苗,而不是依赖进口种苗。目前,林同省农业与环境厅正在支持农民进口有版权的花卉种苗,以进行“公平”且符合国际惯例的经营。
此外,林同省正在推进在普伦山脚建设现代化的花卉交易中心及国际标准拍卖系统。这将有助于价格透明化,使大叻花卉直接从农场运往澳大利亚、日本和欧洲的超市货架,减少中间环节。拍卖中心位于生产核心区(大叻及周边地区)也有助于花卉从花园最快速度进入市场。
世界最大花卉公司进驻大叻
在宣布完成收购Lynch Group交易时,大叻Hasfarm表示:通过合并,大叻Hasfarm将成为亚洲领先的公司,并成为在越南、中国和印度尼西亚运营的全球最大鲜花公司之一,同时扩大对中国、日本和澳大利亚等主要市场的覆盖能力。
大叻Hasfarm通过大规模生产成本优势,帮助Lynch巩固在中国的生产、分销和物流。合作计划还旨在稳定员工、客户、供应商,并确保澳大利亚零售商的稳定货源。
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