依靠内生力量崛起

成为高收入国家的目标不仅仅是一个经济指标。这是关于地位、竞争能力和越南在全球经济秩序中地位的渴望。

过去70年的世界经济发展史清楚地表明：没有一个国家仅凭运气或单纯的劳动力成本优势就能成为强国。

二战后的日本几乎崩溃。20世纪60年代的韩国比许多非洲国家更贫穷。德国遭受严重破坏并被分裂。新加坡没有资源且国内市场狭小。

但这些国家有一个共同点：他们进行了足够强大的体制改革，以建立长期投资的信心和动力；懂得选择有重点而非分散的工业战略；建立了具备积累技术和引领价值链能力的本土企业。

他们的共同分母不是人口规模或资源，而是通过有纪律的方式积累的内生能力。

对于越南来说，经过近四十年的革新，已经取得了巨大的进步。从一个封闭的经济体，我们成为世界上贸易开放度最高的经济体之一。

数千万人摆脱了贫困。中产阶级迅速增长。私营经济领域——曾经一度作用受限——现在占企业总数的96%以上，贡献了约40%的国内生产总值。新一代企业家在全球融合与竞争的环境中成长起来。

然而，当设定2045年实现高收入目标时，我们必须更深入地审视经济结构（企业规模仍然较小，研发投资仍然较低，在全球供应链中本土企业主要参与加工环节，出口额大但质量不相称...）。

许多意见认为越南企业缺乏资金、技术和高质量人力资源。这是对的，但还不够。更深层次的问题在于发展生态系统的结构。

当政策环境缺乏长期可预测性时，企业倾向于优先考虑短期战略。

当长期资本市场尚未发展时，对技术和创新创新的投资遇到困难。当研究机构、学校和企业之间的联系松散时，掌握内生技术的过程进展缓慢。

当缺乏足够规模的引领企业时，技术在经济中的扩散效应受到限制。结果是一个熟悉的循环：短期投资——研发低——生产率无法突破——内生积累有限——在价值链中的地位无法提升。

要相信2045年，我们必须打破这个循环。只有当信心转化为能力时，它才能成为优势和力量。

当全要素生产率成为增长的主要动力时，2045年的信心就有了基础。

研发投资比例提高到与现代化工业化目标相称的水平。形成足够能力引领行业并深入参与区域价值链的支柱性科技企业。

“三方”联系——国家、学校、企业——通过具体项目、明确产出得以实施。体制为长期投资创造透明、稳定和可预测的环境。

2045年不能通过口号实现，而必须通过能力结构实现，那就是依靠内生力量崛起。高收入的渴望不在于在短距离内比别人跑得更快，而在于建立足够持久的能力以走长远的路。

如果越南企业仅停留在加工角色，我们将永远处于低端领域。如果越南企业掌握技术、建立品牌并控制高价值环节，国家的地位将会改变。如果体制不仅稳定而且创造动力，长期投资的信心将得到巩固。

越南在历史上已经证明，当有改革决心时，国家可以迅速转变。

1986年的革新是一个转折点。正在进行的改革如果我们将增长从广度转向深度能力提升，也可以被视为一个转折点。

当内生力量积累得足够强大时，2045年的渴望将不再只是一个美丽的梦想。

它将成为一个有基础的信心——智慧的信心、精英资源的信心，以及一个准备凭借自身能力进入新时代的民族信心。

（编译：Ivy；审校：Fang；来源：越南中文社）