评估丙午年春节后的劳动力情况，内务部表示，在最初三天，返工率达到85%，并在2月最后一周上升至95%。企业通过多种活动主动留住劳动力，避免“跳槽”现象，例如：组织车辆接送劳动力回乡和春节后返工；发红包、抽奖、年初春游。
许多企业对按时上班或返工第一天按节假日计薪的劳动力给予特别出勤奖励，对2月全勤者额外奖励；提供额外租房补贴，或在2026年第一季度公布培训计划和晋升机会。
管理机构的预测与一些平台进行的2026年招聘情况调查相似。经过一年充满波动和竞争的市场，劳动力在转换工作时更加谨慎，随着压力增加，他们更注重稳定性和心理健康。“稳定”并不意味着长期编制或高薪，而是与工作与个人生活的平衡相关。
Navigos的调查结果显示，当考虑换工作时，劳动力除了寻找外部工作外，还会考虑内部轮换，约46%的受访者表示会同时考虑这两个方向。2026年，企业将专注于发展内部资源和优化员工体验，而不是扩大招聘。具体来说，50%的受访企业专注于内部凝聚力和文化建设，46%选择培训和发展能力；44%选择加薪、奖励；约6%专注于交通、住房、午餐支持政策。
“企业正大力转向以人力资源为核心的策略，结合文化、技能发展和灵活工作环境，这些政策有助于提高员工的参与度，”Navigos评价道。
劳动力较少“跳槽”有助于企业稳定，但工业区密集的省份仍存在短缺现象。这种现象在春节后具有周期性。在北宁省，超过90%的劳动力已在2月23日返工，今天几乎全部返工，一些偏远地区的人请假。
北宁省就业服务中心表示，在第一季度，企业需要招聘约60,000名劳动力，包括普通工人和熟练工人、组长、线长、技术人员等。其中，电子-信息学行业的普通劳动力占绝对优势，超过92%，其次是纺织服装、皮革鞋类和加工业。企业扩大生产，招聘需求大，如鸿海、立讯精密、福康科技、歌尔声学越南等。
与之前相比，今年的招聘面临三大挑战：普通劳动力供应短缺，即使从邻近省份调动资源也稀缺。许多大型项目出现，导致企业间人力资源竞争激烈。最后，一部分劳动力未能满足工业纪律和技能要求，迫使企业花费成本重新培训。
据北宁省就业服务中心称，这是劳动力的黄金时期，因为他们有权选择最佳工作环境。实际收入因招聘奖励、食宿支持、出勤奖励而增加，生活得到改善。企业要想吸引优质人力资源，必须完善文化、提升管理能力，并实质性地关注员工福利。
（编译：Cici 越南网；审校：Fang；来源：越南中文社）
原创文章，作者：越南中文社，如若转载，请注明出处：https://yuenan.com/news-93027/
