在越南经营超过二十年的外资农业食品企业Mavin集团董事长戴维·约翰·怀特黑德表示，越南投资与营商环境日趋开放便利，这巩固了企业对越南长期前景的信心。他是在接受采访时作出上述表态的，相关访谈于10月17日刊出。

怀特黑德称，近十年来感受最明显的变化是行政手续简化、不必要流程减少，使企业节省时间和资源，更有信心作出长期投资决策。他还提到，近期政府机构调整以及部分部委和行业的合并，正让企业与政府之间的协调和反馈更快、更有效，Mavin对此评价积极。

他同时强调，好的营商环境不仅取决于政策，也取决于执行的速度和一致性。Mavin于2004年以饲料领域合资项目进入越南，此后从单一生产企业发展为覆盖饲料、种苗与养殖、兽药和食品加工的综合农业食品集团，形成“从农场到餐桌”的价值链。

谈到越南农业的新阶段，怀特黑德认为最重要的变化来自消费者：越南消费者日益关注质量、安全和产品来源，并愿意为满足这些要求的产品支付更高价格。竞争因此从产量和成本转向质量、可追溯性、安全和透明度，环境、社会责任与公司治理要求也在提高。

他认为，农业企业能否走得更远取决于三项能力：质量与生产链的管控、技术与管理能力、适应日益提高的可持续发展标准的能力。数字化、能源管理和可再生能源使用将愈发重要，Mavin近年来也把ESG纳入长期发展战略。

回顾经营历程，怀特黑德表示没有真正令自己遗憾的决策，若说可以做得不同，或许是Mavin在某些时点过于谨慎，偏重风险控制而可能错过一些更快增长的机会。他说，营收和利润固然重要，但企业还应打造健康、积极、有学习氛围的工作环境，并对环境、社会和道德经营负责。

对于下一阶段，他希望Mavin继续成为治理良好、经营有道德且负责任、能够长期可持续发展的企业，并继续提升技术、质量、治理和可持续发展标准，为员工创造机会，为客户、合作伙伴和股东带来价值，同时积极回馈运营所在社区。