在越南經營超過二十年的外資農業食品企業Mavin集團董事長戴維·約翰·懷特黑德表示，越南投資與營商環境日趨開放便利，這鞏固了企業對越南長期前景的信心。他是在接受採訪時作出上述表態的，相關訪談於10月17日刊出。

懷特黑德稱，近十年來感受最明顯的變化是行政手續簡化、不必要流程減少，使企業節省時間和資源，更有信心作出長期投資決策。他還提到，近期政府機構調整以及部分部委和行業的合併，正讓企業與政府之間的協調和反饋更快、更有效，Mavin對此評價積極。

他同時強調，好的營商環境不僅取決於政策，也取決於執行的速度和一致性。Mavin於2004年以飼料領域合資項目進入越南，此後從單一生產企業發展為覆蓋飼料、種苗與養殖、獸藥和食品加工的綜合農業食品集團，形成“從農場到餐桌”的價值鏈。

談到越南農業的新階段，懷特黑德認為最重要的變化來自消費者：越南消費者日益關注質量、安全和產品來源，並願意為滿足這些要求的產品支付更高價格。競爭因此從產量和成本轉向質量、可追溯性、安全和透明度，環境、社會責任與公司治理要求也在提高。

他認為，農業企業能否走得更遠取決於三項能力：質量與生產鏈的管控、技術與管理能力、適應日益提高的可持續發展標準的能力。數字化、能源管理和可再生能源使用將愈發重要，Mavin近年來也把ESG納入長期發展戰略。

回顧經營歷程，懷特黑德表示沒有真正令自己遺憾的決策，若說可以做得不同，或許是Mavin在某些時點過於謹慎，偏重風險控制而可能錯過一些更快增長的機會。他說，營收和利潤固然重要，但企業還應打造健康、積極、有學習氛圍的工作環境，並對環境、社會和道德經營負責。

對於下一階段，他希望Mavin繼續成為治理良好、經營有道德且負責任、能夠長期可持續發展的企業，並繼續提升技術、質量、治理和可持續發展標準，為員工創造機會，為客戶、合作伙伴和股東帶來價值，同時積極回饋運營所在社區。