岘港市文化、体育与旅游厅10月17日下午在会安举办“新时期会安古城—世界文化遗产旅游发展”研讨会，近200名管理者、专家、研究者、企业和社区代表参加。会议讨论的核心，是在游客规模持续增长的情况下，如何把会安古城的旅游开发从追求客流量转向提升体验质量，并让遗产保护与社区生计相互支撑。
会安古城长期以来是越南国内外游客的热门目的地，古老建筑群、特色文化空间和社区生活构成其主要吸引力。研讨会组织方提供的数字显示，遗产保护区面积130公顷，其中一号区30公顷，集中1,175处遗迹；2012年至2026年7月，古城累计录得约1,920万人次购票参观，门票收入超过2万亿越盾。2012年至2025年，遗产区内26项工程获得投资修缮，国家还为150多处私人、集体所有的遗迹提供经费支持。
游客集中也带来压力。研讨材料指出，部分街道、遗迹和时段人流密集，对基础设施、环境、安全和体验质量形成负担；商业化风险、本地居民存在感下降，以及气候变化和自然灾害影响，都要求改变遗产管理和开发方式。岘港市文化、体育与旅游厅副厅长伞文王在会上表示，思维要从开发既有价值转向保护，让遗产继续存续并创造价值，从重视游客数量转向重视体验质量和效果。
会安提出的方向之一是扩展旅游空间，把古城建筑与文化价值同手工艺村、乡村、生态区、河流和海洋连接起来，既减轻中心区压力，也让周边居民参与服务并受益。今后计划继续开发“古从印记”、会安监狱夜间参观、“回锦清—听椰子树讲故事”等产品，并加强古城与邻近文化和生态空间的连接。越南文化、艺术、体育与旅游研究院建筑师黄道宝琴建议研究会安采用目的地管理机构（DMO）模式，按地点和时段管理承载量，不增设行政层级。
管理层面的难点同样被摆上桌面。自2025年7月1日行政单位调整后，遗产区及缓冲区分别隶属会安、会安东、会安西坊和新协乡。岘港市建设厅副厅长陈伯秀指出，建筑、景观和城市秩序管理不够同步，参观费收入集中在会安坊，而环境、停车场和技术基础设施压力落到会安东、会安西坊，且缺乏统一的旅游承载量调节机制。与会者提出以数字化手段辅助管理，包括遗迹三维数字化、多语种二维码、自动售票系统和智慧旅游平台，用于分散客流和提升服务组织能力。
越南中文社
