越南部分出口企业正从为外国合作伙伴代工,转向以自有品牌直接进入海外市场。这一变化出现在食品、化妆品和木制品等行业,涉及企业包括Vietnipa、Cocoon、Bảo Hưng和Hoàng Thông等。

Vietnipa的第二批出口货物于今年8月运往美国。此前5月,该公司首批有机椰花蜜浓缩液、糖、酱油和糖色产品已出口美国,公司称产品须符合美国USDA Organic、欧盟EU Organic和日本JAS Organic等有机标准。Vietnipa总经理潘明进表示,把本土农产品只停留在原料销售阶段令他不安,出口是“用国际标准的质量语言讲述越南资源价值”。

化妆品品牌Cocoon自2013年以纯素路线起步,不使用动物原料、不做动物试验,原料取自咖啡、椰子、冬瓜、姜黄、柚子等。2025年8月,该品牌已进入15个国家和地区;2026年3月正式登陆法国并扩展至欧盟后,公司称已进入45个国家和地区,包括15个亚洲市场、27个欧盟国家以及挪威、英国和瑞士。在法国,Cocoon是首个被Orien Trade选入其零售体系的越南化妆品品牌。联合创始人阮宝信称,把越南化妆品推向国际是持续创新的动力。

木制品行业也出现类似路径。Bảo Hưng在继续为大型市场代工出口木制品的同时,开发了自主设计品牌I'ZEN,由公司生产并面向出口,以提高附加值。Hoàng Thông从橡胶木指接板生产起步,2024年发展为多家工厂并扩展到家具领域。公司董事长兼总经理阮友通称,企业现有7家工厂、约3000名员工,年营收约2万亿越南盾,其中500亿越南盾为直接出口。

Hoàng Thông通过亚马逊、Wayfair、沃尔玛、Etsy等电商平台,并接触Home Depot、Lowe's等零售体系,以自有批发网站发展B2B渠道,并在美国设仓,以Allforwood品牌实现120万美元营收,今年目标为1080万美元。公司还在开发面向美国家具市场的第二品牌Hatnoren,预计2027年起产生营收。阮友通称,他从进入木材行业起就希望直接生产和销售产品,而不只停留在供应链的一个环节。

胡志明市美术与木材加工协会主席冯国敏表示,在国内建立品牌已不容易,到海外打造品牌需要更大资源,因此并非每家企业都必须以自有品牌出口,要视战略和能力而定。他认为代工仍是越南木制品行业的长期优势,须维持以保障生产、现金流和市场,但代工企业也在逐步参与设计和样品开发。

隆安经济工业大学讲师、贸易专家阮李长安分析称,越南企业正从按订单生产的OEM,走向更深入参与设计和产品开发的ODM,再迈向拥有自主品牌的OBM。他指出,多数越南企业用于研发和产品创意的资源仍有限,产品较为单一;他以大米为例称,越南有ST25等知名品种,但从大米开发新产品仍受限,部分米奶产品还需进口。他提出企业应明确每年将多少营收投入研发、设计和产品创新,否则容易停留在只换包装或口味的层面。