禁止山和参山国家旅游区管理委员会存在多项违规行为

财务、管理和投资违规问题

4月29日，《青年在线》消息称，安江省监察长阮如英已签署并发布对参山国家旅游区管理委员会和禁止山旅游区管理委员会在2024-2025年期间的全面监察结论。结论指出了管理、财务、投资和组织架构方面的多项违规和不足。

根据监察结论，参山国家旅游区管理委员会关于成立处理公民反映问题的专门小组的决定，涉及禁止山旅游区的公务员和保安人员，该决定不符合规定。近期出现了大量与单位领导相关的举报信和建议，显示内部缺乏团结，影响了工作效率和声誉。

监察机构还指出了财务管理方面的多项违规行为。具体而言，该单位未公开2024年运营经费预算；未按规定制定职位轮换计划。

定期和突发性奖金发放给合同工不符合规定，总金额近8200万越南盾；对管理委员会主任的差旅费报销不符合规定，金额超过1360万越南盾。

对于禁止山旅游区管理委员会，在收支和合同管理方面存在多项违规。具体来说，2024-2025年两年的摊位租金收入超过4.78亿越南盾，但实际仅收到近1.67亿越南盾，剩余超过3.11亿越南盾未收回，而该单位未采取合同规定的处理措施。

此外，差旅费报销超过1亿越南盾不符合规定；与省贸易投资促进中心合作支付的经费存在不当内容，总额超过4300万越南盾。值得注意的是，该单位还将超过2.13亿越南盾的福利支出错误地计入专业运营成本，导致收支差额和各项基金提取出现偏差。

值得一提的是，两个项目（垃圾焚烧炉和护栏油漆）的概算存在工程量错误、定额适用不当，导致合同签订和支付违规，金额超过5.03亿越南盾。此外，部分工程未按设计施工，却仍被验收并支付近2.5亿越南盾。

建议对干部进行检讨和处理

监察结论还明确了违规的原因。将禁止山旅游区管理委员会并入参山国家旅游区管理委员会的组织模式暴露了许多问题。参山国家旅游区管理委员会不直接管理禁止山的运营，而是通过下属单位，而该单位仍相对独立运营，导致管理困难。

此外，参山国家旅游区停止收费改变了收入来源，使该单位缺乏运营资金。同时，两个单位领导层缺乏共识也是导致违规和合并后举报信复杂化的主要原因。

据此，省监察厅建议安江省人民委员会主席责成内务局组织对参山国家旅游区管理委员会主任进行责任检讨，根据违规性质和程度考虑适用适当的纪律处分。

（编译：Cici 越南网；审校：Alex；来源：越南中文社）