2025年12月底，位于永隆省二隆乡的二和社区旅游村正式投入运营。值得关注的是，从模式建设之初，经济与旅游发展研究院的咨询团队就参考了“一乡一品”计划的诸多标准。建设团队表示，目标不仅仅是获得一个称号，而是打造一个规范运营、有效发挥本地资源、为民众创造可持续生计的社区旅游模式。二和的故事反映了越南乡村旅游的新趋势，尤其是在旅游与农业、文化、手工艺村和地方特色产品紧密联系的背景下。
这一趋势随着政府刚刚颁布的新阶段OCOP产品评估分级标准和流程而得到进一步巩固，该标准和流程继续将社区旅游服务、生态旅游和旅游点确定为重点产品组之一。新标准规定，OCOP产品按三大标准组进行评估，总分100分，包括：产品与社区力量（40分）、营销能力（25分）和产品质量（35分）。得分90-100分的产品被认定为5星OCOP；70-90分（不含90）为4星；50-70分（不含70）为3星。
经济与旅游发展研究院副院长杨德明博士认为，新标准的颁布不仅源于农村经济发展的要求，也符合越南实行两级地方政府模式后的新治理背景。此前，县级承担接收档案、审核和评估OCOP产品的职责。当中间层级取消后，许多任务下放到乡、坊级，随之而来的是需要调整标准体系和评估流程。除了治理因素，新标准还反映了与数字化转型相结合的绿色经济发展方向。各项标准鼓励OCOP主体在产品中融入环保、可持续发展和数字技术应用等要素。越南OCOP的本质也借鉴了世界知名模式的经验，如日本的一村一品（OVOP）和泰国的一乡一品（OTOP）。得益于此，越南的许多OCOP产品已逐步征服国际市场。从北部山区的有机雪茶、茶荣的椰子花产品到芹椰（胡志明市）的水椰蜜等，都已出口并满足国际严格标准。OCOP不仅是提升地方产品价值的故事，还有助于将越南人民的创造力、知识和劳动价值传播到世界。
拥有近25年旅游从业经验的硕士生陈江山认为，将社区旅游、生态旅游和旅游点正式纳入OCOP产品组是越南乡村旅游的一个转折点。这是旅游首次被视作不仅仅是服务活动，而是可以像其他OCOP产品一样进行评估、分级的农村经济产品。成为OCOP产品后，旅游点将有机会获得国家在培训、贸易促进、数字化转型、品牌建设和市场对接等方面的支持计划。
亚洲旅游发展研究院院长范海琼也持相同观点，认为将旅游纳入OCOP有助于将特色农产品与当地文化、生态空间紧密联系。游客不仅前来观光，还在当地消费农产品，使旅游成为OCOP产品最大的消费“漏斗”。
将旅游纳入OCOP为越南农村创造了新机遇，但要在OCOP体系中获得高等级则是另一回事。经济与旅游发展研究院院长谢维玲博士，直接参与二和社区旅游村模式设计，他分享道，执行团队确定要循序渐进，先争取3星OCOP，再逐步提升至4星。他说：“5星OCOP是极难达到的级别，因为必须满足一系列严格标准，涉及资源、可持续性、吸引国内外游客的能力、运营效率以及成为其他地区学习典范的能力。”
专家们认为，5星OCOP最难点不在于档案或文件，而在于证明当地社区的真实生命力。一个获得5星认定的模式必须维持稳定客源，为民众创造生计，保护本土文化，并长期有效运营。一旦达到5星标准，该目的地还将成为其他地区学习经验的地方，随之而来的是维持质量的巨大压力。目前，越南达到5星OCOP的社区旅游模式仍然相当稀少。常被提及的名字包括太原的泰海社区生态村、广宁、莱州以及广平的新化的一些模式。
根据实施经验，谢维玲博士建议社区旅游不应完全取代传统生产活动。旅游只应作为基于农业和本土文化的补充生计。民众仍需维持农业生产、水产捕捞或传统手工艺，以降低疫情或经济危机等波动带来的风险。
硕士生陈江山也提醒，希望有效利用新标准的地方应聚焦四大解决方案：重新规划目的地、建立专业社区管理组织、提升体验质量、以及加强数字化转型。应避免出现一地看到其他地方做民宿就盲目模仿，而不基于自身优势的情况。关键在于确定文化、景观或传统手工艺的独有价值，以创造差异化产品。形成社区旅游合作社对于确保经营合法性、公平分配利益以及维持社区共识特别重要。
如果在上一阶段，OCOP主要创造地方特色产品，那么2026-2035年阶段正在向形成“OCOP目的地”拓展。这被视为乡村旅游从运动式发展向标准化发展转变的机遇，为当地社区创造经济、文化和生计的可持续价值。
（编译：李程 ；审校：Alex；来源：越南中文社yuenan.com）
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