胡志明市前7个月经济社会形势报告显示，该市新成立企业34096家，同比增长22.81%。
反之，完成注销手续退出的企业达7483家，增幅高达158.66%；暂停经营的企业31321家，增长10.51%。
企业退出：最大压力来自世界经济的不确定性
陈黄银副教授、博士，国会代表，在与《青年报》交流时认为，数以万计的企业退出市场是企业经营周期中的正常现象，类似于人的“生老病死”规律。
然而，据阮先生称，管理机构需要特别留意“异常症状”，尤其是退出企业数量高于新成立企业数量，或者关闭的企业是规模大、经营时间长、商界经验丰富且对预算有可观贡献的单位时。
阮先生认为主要原因不在于国内营商环境。相反，越南正大力推进体制创新、削减行政手续、改善投资经营条件。
最大压力来自世界经济的不确定性。能源价格波动、地缘政治冲突、物流成本以及主要经济体的税收和贸易政策变化，使企业难以预测订单、利率、汇率和投资效益。
此外，企业正步入一个“新游戏”，对数字化转型、人工智能应用、财务与税务透明、管理能力提升的要求日益提高。跟不上这一变化速度的企业将在竞争中面临更多困难。
阮先生还提到另一个现象：一些企业主动注销旧法人实体，另设新企业，以利用针对新成立企业的优惠政策、减免税和支持措施。
“内部抵抗力”决定生存能力
在与《青年报》交流时，胡志明市技术大学（HUTECH）工商管理系房地产专业负责人、工商管理博士李成进认为，近3.9万家企业退出市场并不否定经济复苏趋势，而是反映了企业群体之间日益明显的分化。
他认为，经济增长、出口、投资等宏观指标正出现更积极迹象。然而，现金流、订单和竞争优势目前更多集中于拥有良好资本、技术和管理基础的企业。
与此同时，大多数中小企业仍面临巨大的现金流压力。不少企业虽有订单，但由于支付周期拉长而缺乏流动资金，而投入成本、税务义务和运营成本又须立即支付。银行风控更严，供应商要求更明确的付款，税务义务则须按期履行。
因此，当前的问题不仅是卖出产品，还包括维持足够安全的现金流周转，使企业得以存续。
据这位专家称，当前的市场压力不再是短期性的，而正在成为结构性变化。
大型企业对绿色标准、溯源、ESG和供应链透明度的要求越来越高。这迫使下游供应商企业若不希望被排除在价值链之外，也必须提升管理能力。
许多中小企业常见的局限是仍主要凭经验而非数据决策。遇到困难时，常见做法是削减成本、减少库存或降价以留住客户。然而，这些方案只有在有生产率、物流、库存、利润率和消费行为等数据系统支持时才能见效。
此外，中小企业之间的联动仍相当有限。共享仓储、协同物流、扩大分销渠道或共同提升管理标准，可帮助企业降低成本并增强抵御市场波动的能力。
中小企业仅有灵活还不够
专家在与《青年报》交流时表示，当前得以维持运营的企业与被迫退出市场的企业之间最大差异，并不仅仅在于资本规模或订单数量，而在于“内部抵抗力”和适应新环境的能力。
站稳脚跟的企业通常早已通过建立客户数据、规范运营流程、维持忠实客户群和合理预留现金流等方式做好准备。
在商业环境多变的背景下，规模小未必是劣势。相反，中小企业具有灵活性、快速试验和比大企业更快调整商业模式的优势。
然而，这种灵活性只有与现代管理能力、数据思维和长期发展战略相结合才能发挥效用。这也是决定企业能否通过当前的洗牌阶段进入新一轮增长周期的关键。
（编译：Cici；审校：Ken；来源：越南中文社yuenan.com）
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