为落实2026-2030年胡志明市医院与医疗站对接计划，胡志明市多家医院已出征实地考察所负责支援的医疗站。
医院出征考察多个医疗站
10月14日，由嘉定人民医院院长、副教授、博士阮黄海率领的胡志明市嘉定人民医院工作组已前往新福、新海和富美坊医疗站进行考察和工作，以评估运行现状、记录需求并统一符合实际情况的支援内容。
此前，工作组还实地考察了滨城坊、平利中坊、新成坊和周坡坊等医疗站。这些是医院将开展专业能力提升支援的单位。
在新成坊医疗站，该站领导表示目前只有2名医生和6名护士，每月接诊约200至300人次。常见病组包括高血压、糖尿病和呼吸系统疾病。
该站配备超声波机、心电图机，并接收交通事故、劳动事故的初步急救。
该医疗站已建议医院协助核查药品、物资、急救设备清单；更新常见急救情况的处理方案和患者转诊流程，并优先管理高血压、糖尿病等。
在各次工作会议后，医院已记录医疗站的现状以及困难和提议。
考察结果将被汇总以制定支援计划，确定优先任务、负责牵头单位和实施路线图，并结合地方需求和医院专业能力。
贯穿始终的目标是帮助医疗站逐步更主动地做好专业任务，在支援后维持能力，并满足民众在当地就医保健需求。
当对接定期开展时，患者可及早发现健康问题，在合适机构治疗，并在社区继续得到管理和随访。
“手把手指导”，向医疗站转移难技术
平阳综合医院也组织工作组实地考察8个被指派结对的医疗站，包括富利、平阳、政协、土龙木、富安、新庆、北新渊和常新等坊、乡医疗站。
考察内容集中于重要问题组，如：人力、疾病模式、诊疗能力、急救、慢性病管理、技术清单、药品、医疗设备、检验、数据以及辖区内民众的医疗保健需求。
这是医院和医疗站共同制定合适支援计划的基础，目标具体到每6个月和12个月阶段。
本着“医疗站为重点——医院为基础——医务人员轮换为桥梁”的精神，该医院将与所分配的医疗站同行，逐步巩固初步诊疗、非传染性疾病管理、初步急救、出院后患者照护等能力，并开展符合基层条件的技术。
特别的是，支援活动不止于组织培训班，还面向结合实践的培训、“手把手指导”、病例会诊、技术转移和人力支援，同时评估医疗站接受支援后维持能力的情况。
医院同行，但医疗站必须主动奋进
根据计划，2026-2030年阶段市内医院与医疗站对接计划将在全市168个乡、坊、特区医疗站及站点开展。
胡志明市卫生厅厅长曾志上表示，将医院与168个乡、坊、特区医疗站对接的计划不单纯是专业支援计划。
更有深远意义的是，该计划正在形成全市医疗系统的一种新工作方式：各医院不仅集中做好本院任务，还共同分享资源、经验和责任，以提高最贴近民众的医疗线能力。
医院必须主动同行，但医疗站也必须主动奋进；如果医疗站本身没有决心改变，没有人能代替医疗站去做。
曾志上强调，成功衡量标准不会是派了多少工作组下站、组织了多少培训班或多少轮医生轮换。
最重要的衡量标准是6个月、12个月及后续年份，医疗站如何逐步变强；民众得到怎样更好的照护；多少常见病和慢性病在社区得到管理……
（编译：张悦 ；审校：Suki；来源：越南中文社yuenan.com）
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