越共中央政治局第19号决议(编号19-NQ/TW,2026年7月28日)提出,到2035年基本完成向自强、创新、人文、可持续和融入的发展模式转型。决议要求增长动力从依赖资本、劳动力和资源加工,转向依靠科学、技术、创新、数字化转型和高劳动生产率。

决议同时把越南企业置于新模型的重要位置,要求形成具备技术自主能力、在行业和现代价值链中占有重要地位的企业,并培育引领型企业和链主企业,加强创新生态内的联结。这一要求使年轻企业家群体被赋予新的角色:不只是接手既有企业,还要开创新的商业模式、应用新技术并创造新的就业和价值。

西贡-河内商业股份银行(SHB)董事会副主席兼副总经理杜光荣认为,继承的关键不在资产或经营业绩,而在企业文化、核心价值、经营理念以及企业与客户、劳动者和社区的相处方式。他同时提出,需要把新思维、新技术和现代治理方式引入既有基础,并以SHB以技术为重点的转型为例,指向数据开发、云计算、人工智能和移动银行。

合力股份总公司董事会副主席、合力医疗系统首席执行官阮宝鸳博士表示,创新并非从年轻一代接手企业才开始,上一代已持续适应、扩张和改变,奠定了今天的企业基础。她认为,继任者的责任是以管理能力、团队质量和创造力延续这一“水流”,同时守住由企业历史与存在目的形成的核心价值;对合力而言,这一要求来自民众的医疗保健和诊疗需求。

报道也提到年轻企业家面临的现实考验:他们更容易接触科技、知识和新市场,但优势只有转化为生产率、产品、市场和就业才成为经济价值。杜光荣称,青年的先锋精神需要落实为新产品、新市场、新就业和新的价值创造方式;阮宝鸳则表示,在医疗领域应用新技术必须与专业能力、安全流程和部门协作同步,技术要产生实际价值。

报道还将上述要求与越共中央政治局2025年5月4日第68号决议(68-NQ/TW)相联系。该决议确定私营经济是国民经济最重要的动力之一,提出到2030年力争有200万家企业在运营、至少20家大型企业参与全球价值链,并使私营部门成为科学、技术、创新和数字化转型的先锋力量。