干部工作:'有进有出,有上有下'

越南中文社
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干部工作:'有进有出,有上有下'

特别是,干部工作与具体产品、工作岗位和职位标准相结合;重视党内威信和人民信任;遵循“有进有出,有上有下”的方针。

及时替换能力弱、缺乏责任心、威信低、违规以及在任务执行结果较差的机关、单位和地方的干部,而不等待任期结束或任命期满。

《青年报》记录了国会代表和专家围绕此内容的意见。

副教授、博士阮仲福(原党史研究所所长):

不具备品德、能力、威信...需主动“离席”

干部工作:'有进有出,有上有下'

由总书记苏林签署颁布的党中央执行委员会结论210体现了中央关于干部工作方针和原则“有进有出,有上有下”的一致性和持续彻底、系统、坚决执行。实际上,需要坦诚承认,过去一段时间曾出现干部在安排规划、任命到国家机关和政治体系中的职位后,似乎很难“出”,很难“下”的趋势。

干部职位的安排几乎都朝着“上”或至少是横向移动的方向,而很少有干部“下”的情况,除非受到纪律处分。

但在第十三届任期中,我们党做得非常坚决,因此许多干部事件,包括高级和战略级干部,也必须“下”、“出”,离开职位,甚至因违反党的规定和国家法律而受到刑事处理。从坚决处理和执行这一方针中,已帮助机构更好、更廉洁、更高效。特别是有助于巩固党员和人民对领导者的信任。

此外,结论还继续强调及时替换能力弱、缺乏责任心、威信低、违规以及在任务执行结果较差的机关、单位和地方的干部,而不等待任期结束或任命期满。这是一个紧迫的解决方案,需要继续加强和坚决执行。

实际上,过去许多党中央委员和地方领导在违反党纪和国家法律时,已被立即免职,而不需要等待任期结束。或者有违规、不符合要求的国会代表也必须停止执行国会代表任务。

这一观点,我认为,非常明确,在当前国家正在实现许多重要经济社会发展目标以进入新时代的条件下,有必要实施。坚决执行这些观点将有助于选择最优秀的人才。

在当前领导管理队伍中,不乏优秀、有品德、敢想敢做、敢于负责的人。应安排这样的干部,不应让受纪律处分的干部继续留在自己的位置上。

同时,每位干部、党员首先必须看到结论的意义,以在行为方式上有正确的认识。如果不具备品德、能力、威信,未完成党和国家交给的任务或受到纪律处分,需要主动停止以“离席”、“让位”给更合适的人。

这一方面体现了党员的勇气和自尊。另一方面,“让位”还体现了在不符合条件、没有足够能力、没有足够威信以满足任务要求时,对党、对人民的自尊和责任精神...

代表裴怀山(河内代表团):

以贯穿-连续-多维度的方式评估干部

干部工作:'有进有出,有上有下'

总书记苏林签署颁布党中央执行委员会结论210再次肯定我们党在建设“又红又专”的干部队伍中的非常强烈的政治决心,真正将国家-民族利益置于最高、首位。

我认为这不仅是一个治理要求,还是一个深刻的政治文化信息:廉洁文化、责任文化、将人民置于所有行动中心的文化。

一个现代治理不能接受“安分”、“保位”、“任期结束后再算”的思维。当国家进入加速发展阶段,当每一天每一小时都需要活力和革新时,公共机构也必须以这种精神运作:做得好的人重用,做得不好的人立即替换以创造新动力、新气势、新结果。

我特别赞同结论210中肯定的“有进有出,有上有下”精神。以贯穿-连续-多维度的方式评估干部,与具体产品、工作岗位和职位标准相结合,重视党内威信和人民信任,正是新时代公共服务的衡量标准。只有当这种评估客观、透明、基于实际效果而非个人情感或关系时,我们才能建设一支真正尽心尽力、敢想敢做、敢于负责的干部队伍。

及时替换弱干部也是解放资源、在机构中创造积极运动的方式。一个缺乏责任心的领导可能使整个集体停滞;一个能力有限的干部可能错失地方、行业、领域的发展机会;一个威信低的干部可能导致人民信任的消退。因此,及时替换不是处理个人,而是对国家发展、人民安宁、后代未来的责任。

我相信,当这一精神被认真、同步执行时,我们将建立一个清洁、透明、专业的公共服务环境,每位干部都明白被赋予任务是一种荣誉,但完成任务才是价值;如果任务未完成、结果较差,必须大胆让位给更合适的人...

代表阮有通(林同省国会代表团副团长):

大胆任命有能力、热心、有道德的人

干部工作:'有进有出,有上有下'

在中央的结论和指示中,以及最近由总书记苏林签署颁布的党中央执行委员会结论210中,已明确提出具体解决方案。

值得注意的是,结论强调及时替换能力弱、缺乏责任心、威信低、违规以及在任务执行结果较差的机关、单位和地方的干部,而不等待任期结束或任命期满。

这是一个紧迫的解决方案,需要立即、强力、坚决执行。弱干部,特别是在集中实现新的经济社会发展目标阶段,必须被好干部替换,我们有足够热情、责任心的好干部并不缺乏。这就像在足球中,当主教练为了整个球队和国旗颜色,他们愿意替换表现不佳的球员。

此外,需要有与干部、公务员职位和角色相适应的待遇制度。其中需要研究以做出关于这一群体收入和待遇的突破性决定,遵循“干部、公务员的工资必须与社会平均水平相当,以便他们专注于公务而不必兼职谋生”的原则。

同时,需要有充分的法律框架以正确执行鼓励、保护活跃、创新、敢想、敢做、敢承担、敢于为共同利益负责的干部的方针。其中需要重用并大胆立即任命已证明实际水平和能力、有奉献热情和公共服务道德高的人...

在这种背景下,需要干部的榜样和牺牲。干部越高越必须树立榜样并对国家和人民负责。正如总书记苏林所说:“如果延迟,就是对国家、对人民有罪”。这是一个符合实际和民心的方针,符合愿望,我们本应更早执行。

博士阮陈如奎(胡志明市干部学院法律系主任):

消除任期内的“安全”思维

干部工作:'有进有出,有上有下'

实践表明,仍存在能力弱、缺乏责任心、违规、利益集团...但仍在任期内被评估为“优秀”、“良好”...的情况。

甚至有两届以上仍保持该位置、该职位而不愿调往其他地方的情况;有违规、能力弱的情况,合并后因旧任期仍在而继续被重新任命...

因此,党中央执行委员会关于在当前阶段继续建设、完善政治体系组织机构的结论210,以建设有能力、高质量的干部队伍,是必要和客观的,以满足新形势的需求。

这将创造压力,迫使干部有责任心、敢想敢做、学习提高能力以避免被评估差、被替换。为有能力、特别是年轻干部提供奉献和按自己能力工作的机会。这也是“吸引人才”、“重用人才”的方式。

同时消除任期内的“安全”思维。消除因干部不敢做、怕影响职位而导致的停滞、弱化情况。增加透明度、公开性,不等待任期结束才被替换...

为良好执行此工作,需要建立透明、清晰、具体的评估标准,结合评估标准与实际工作执行问题,以正确评估干部。选择有能力、品德、符合流程、规定、有威信的人替换。有与干部能力相适应的待遇、工资、奖励、纪律政策,以为干部工作、敢想敢做、敢于负责创造动力。

结论210的一些要点

干部工作:'有进有出,有上有下'

* 推进行政程序改革,确保效率,符合地方政府两级模式;提出适当处理方案,立即克服障碍和不足。

* 各部委、中央机关今年内必须集中完成颁布关于已分权、分责给省级、乡级的流程、档案、行政程序...的充分规定和指南。

* 确保流程精简,削减一切不必要程序,最大化简化行政程序,标准化、数字化档案,易做、易检查、易监督,符合干部水平、能力,新组织机构运行时的实际要求。

* 集中建设党中央领导机关真正成为智慧核心、“总参谋部”,领导国家机关的先锋队。

* 建设地方党委、政府参谋机关真正精简、高效、有力、有效,确保政治体系内各机关、组织运作顺畅,良好服务人民和社会,满足国家新发展阶段的要求。

* 完善参谋功能,组织执行群众工作,集合动员群众;符合新形势要求的国家媒体、新闻机构管理模式。

* 集中领导、指导、执行安排公立事业单位、社会科学院和科学技术院两院、学校、教育机构、医疗机构、国有企业,按照中央的导向,符合各行业、领域、地区。

其中特别关注困难地区、山区、偏远地区的教育、医疗领域;颁布政策强力促进公立事业单位财务自主。

* 继续审查、安排精简政治体系内各机关、单位、组织内部机构,确保运作高效、有力、有效。

* 紧急完成重新安排祖国阵线、政治-社会组织、群众团体各级内部节点,由党、国家赋予任务,安排政治-社会组织(中央级、省级)的报纸、杂志、事业单位,按照中央的结论,确保同步、顺畅、精简、有力、有效、近民、贴民、扎根基层,并建立相应、适当的党组织。

* 安排乡、坊的村、居民小组和村、居民小组非专职活动人员,符合新形势要求。

* 紧急有效、同步执行关于干部工作的体制。

* 良好执行鼓励、保护活跃、创新、敢想、敢做、敢于为共同利益负责的干部的方针。

* 继续坚决、同步、有效执行安排党委秘书、人民委员会主席、检查委员会主任、监察长...非本地人。研究执行安排检察、法院、税务省级行业、领域负责人非本地人。

* 实施国家吸引和重用人才战略,特别是服务于快速、可持续发展的重点行业、领域。

* 审查、建设和完善与各机关、单位、组织功能、任务相适应的岗位,作为确定2026-2031阶段政治体系总体编制的基础。

* 执行工资、津贴制度改革,符合关于安排、重组机构和精简编制的实际要求。

(编译:Jon 越南中文社;审校:Woo;来源:Tuoitre)

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