解決合併後胡志明市旅遊的瓶頸

據企業(DN)稱,合併後的胡志明市需要迅速重新定位旅遊結構,識別主打產品,幫助企業明確發展方向以及在旅遊發展投資中的方向。

會議在胡志明市剛剛完成行政邊界合併和實施的背景下召開,因此,企業請求支持信息,指導更新許可證、專業報告、住宿設施評級和合並後行政手續的相關法律程序。

Vietravel的副總經理Huỳnh Phan Phương Hoàng指出了胡志明市旅遊業在新行政單位下遇到的挑戰。那是目的地品牌的“干擾”,許多名稱被更改,導致在傳播和銷售長期定位的旅遊產品如“Vũng Tàu海灘”、“Củ Chi地道”、“Sông Bé高爾夫之旅”等方面遇到困難。

“但目前還沒有新區域(擴展後的胡志明市)的總體旅遊規劃,導致旅遊企業不清楚主打產品、宣傳和推廣的重點。以及跨區域行政手續的不便。企業必須根據活動區域的變化調整法律文件、子許可證、稅號;許多程序手續必須從頭開始。然後在支持政策新舊不統一中遇到困難,如稅收優惠、推廣等政策”,Hoàng女士說。

胡志明市旅遊協會的代表還提議修改旅遊法,解決關於旅遊券的欺詐電話問題;頒佈2026-2035年新胡志明市規劃;在如Cần Giờ、Hồ Tràm等周邊地區試點沙盒,以開發新的旅遊模式,建立擴展後的胡志明市識別系統…

“需要儘快頒佈2026-2035年擴展後的胡志明市全區域旅遊發展規劃,展望2040年,具有聯動性和明確各功能區定位,為旅遊企業構建產品奠定基礎。成立區域旅遊協調委員會(包括胡志明市、Bình Dương、Bà Rịa – Vũng Tàu舊)以統一產品方向、推廣機制、目的地角色分配以及更遠地與其他區域協調”,Hoàng女士說。

在會議上,Les Rives股份公司的運營總監Liêu Thị Mỹ Hạnh表示,有17艘船從事河流旅遊,但至今胡志明市沒有一個服務於內河航運的公共碼頭。

“為什麼沒有,我也不知道為什麼當胡志明市是經濟領頭羊時。企業投資有船卻沒有碼頭,船知道去哪裡?與此同時,市中心區域還有3號、4號碼頭,B – Ba Son碼頭空置很久未被開發”,Hạnh提出問題。

這家企業建議胡志明市旅遊局作為橋梁提議城市,為河流旅遊企業提供服務於內河航運的公共碼頭。

除了Hạnh女士的意見外,一些酒店單位還提出瞭如Fanpage頁面被偽造嚴重影響酒店、度假村或在城市有新行政單位時吸引重點國際遊客的困難等問題。

此外,一些企業還表達了在吸引伊斯蘭教遊客、中東市場高消費遊客等方面的困難;以及旅遊、酒店、餐飲行業人員工作因素的困難。

胡志明市即將公佈500個新旅遊點

面對企業提出的問題,胡志明市旅遊局旅遊資源發展規劃室主任Nguyễn Thị Thanh Thảo表示,7月底,局將公佈新開發的旅遊資源目錄,包括第一階段的500個旅遊點。

據Thảo女士稱,胡志明市旅遊局將重新定位到2030年的旅遊發展戰略,包括品牌定位、旅遊核心價值、特色產品系統…其中包括:節日活動;水路旅遊,與胡志明市文化價值相關的產品;夜間旅遊產品,與農業旅遊、生態旅遊、社區旅遊相關的產品。

“關於政策機制,胡志明市旅遊局將向胡志明市人民委員會註冊城市旅遊發展政策機制,如旅遊投資、培訓、人力資源、節日政策投資、低息貸款支持。特別是關於綠色旅遊產品,根據資源價值重新規劃胡志明市發展空間,預計10月重新提交以便企業在投資中有方向”,Thảo女士強調。