青年報記錄的其他意見也期望黨代會決議必須迅速進入生活。
與青年報交流時，強先生提出了一個可估算的數字，即大約未來3個月。這段時間不僅是一個行政時間點，更是對改革膽識、敢於行動和為共同利益承擔責任精神的歷史考驗。
“如果充分利用這一階段創造實質性的改革動力和勢頭，越南可以以新的氣勢進入未來20年的征程：更加自信、更加主動，並有足夠能力將強國渴望變為現實”，強先生強調。
第十四次黨代會決議簽署後，總書記蘇林在題為‘前進！全面勝利必將屬於我們！’的文章中，已明確體現了變革的精神和方法，貫穿五個核心信息：行動 – 突破 – 執行紀律 – 為民 – 具體成果。
黃金機會窗口
* 第十四次黨代會剛剛在極高期望的氣氛中閉幕。您認為，黨代會後階段，特別是您提到的黃金階段，其特殊意義是什麼？
– 第十四次黨代會開啟了一個新的發展階段，不僅因為戰略願景，更因為對提升組織實施能力提出了非常明確的要求。在這樣的時刻，社會通常匯聚三個難得的因素：對目標的高度共識、對方向的信任以及渴望見證日常生活中具體變化的渴望。
從國際經驗以及越南實踐來看，未來3個月正是無法挽回的‘黃金機會窗口’。這是社會期望仍然完整、機構仍有許多革新動力、行動空間尚未被舊慣性侵蝕的階段。如果未來3個月內，各項決策能夠通過明確的行動具體化，社會將形成新的信念：改革是真實的、正在發生的、並且是可以衡量的。
* 在世界快速變化的背景下，您如何看待這一黃金時期對越南地位和突破機會的作用？
– 世界正在經歷前所未有的深刻變化——從地緣政治、全球價值鏈重組到人工智能的革命性影響。在此背景下，有潛力但行動遲緩的國家很容易被拋在後面。
對於越南，第十四次黨代會後的初期不僅是一個任期的內部事務，更是把握歷史機遇能力的考驗。如果充分利用這一階段創造足夠強大的改革動力，越南完全可以進入新的發展軌道，在那裡社會信任、治理能力和全民力量被同時激活。
從決議精神到可衡量結果的行動
* 您多次強調這一階段不是為了‘做所有事’，而是為了創造動力。那麼，這一階段的核心精神和方法應該是什麼？
– 這些日子的價值不在於文件數量或會議次數，而在於人民能夠感受到的實質轉變。這是打破舊慣性、創造行動和責任新標準的階段。
貫穿始終的精神應是突破性行動和執行紀律。每個層級、每個部門必須選擇很少但最精準的事情——那些直接阻礙發展或引起社會不滿的瓶頸點。當這些‘癥結’即使部分得到解決，信任將迅速擴散，併為更深層次的改革創造動力。
* 如何避免當前各部委、行業和地方在制定行動計劃時出現形式主義、運動化的情況？
– 最重要的是必須與個人責任掛鉤，特別是負責人的責任。社會不需要籠統的承諾，而需要清楚看到什麼已經改變、在哪裡改變以及誰負責。
此外，公開性和社會反饋具有關鍵意義。當進度被透明更新，當人民和企業有實質性的意見反饋渠道，機構將自行產生積極的改革壓力。正是這種社會監督是防止行動計劃滑向形式主義的強大動力。
選擇正確的瓶頸點以擴大改革影響
* 您認為，選擇這一黃金階段的倡議時，最重要的標準是什麼？
– 一個倡議只有在觸及‘社會痛點’時才真正有價值——人民、企業長期且非常具體的困擾。當改革擊中這一點時，信任效應將比任何宣傳活動傳播得更快。
除了能夠立即實施和早期產生結果的能力外，倡議還需要具有變革性影響，即改變做事方式、思維方式，而不僅僅是處理表面現象。更重要的是，它必須能夠在中長期內推廣和維持，使這一任期初期成為整個任期的基石。
* 您曾提議‘每個地方清潔一條河流’作為典型例子。您為什麼認為這是一個合適的選擇？
– 河流不僅是自然元素，更是越南人文化認同和社區記憶的一部分。河流汙染是長期的困擾，直接影響人民的健康、生計和生活質量。因此，清潔河流是一個非常具體、易於感知且富有象徵意義的‘為民’行動。
更重要的是，這是一個綜合性倡議，要求政府、企業和社區之間的協調，同時清晰反映機構的執行紀律和協調能力。
為此，各地評估其轄區內所有河流的清澈現狀，並與全民共同商討在最短時間內清潔的方法，並立即看到明顯進展。全國將設立評分委員會評估這一進展，並根據清澈指數和此階段後的進步程度進行排名，並每年定期進行。同時，全國確定戰略意志是越南進入世界河流最清澈國家行列，並將此目標視為比足球或選美更重要。當人民看到家鄉的河流一天天恢復清澈，他們將相信決議不僅紙上正確，而且已真正進入生活。
以執行為衡量標準
第十四次黨代會文件的突出之處在於從一開始就設計的行動精神。特別是，與黨代會文件同步制定行動計劃是領導和國家治理思維的重要進步。據此，行動計劃已明確‘主體 – 路線圖 – 資源 – 目標’等所有要素，為黨代會後立即實施創造條件，避免組織實施中的延誤和猶豫。
總書記蘇林強調的‘少說 – 多做 – 做到底’信息不僅體現了很高的政治決心，也是對多年來存在侷限性的直接回應。這是對長期指出的‘最大弱點’的直接解答，‘決策正確但執行緩慢’或存在‘說多做少’、‘上熱下冷’的情況，造成社會資源浪費，降低人民信任。
從該信息出發，對各層級幹部隊伍，特別是負責人提出了非常高的要求。在新背景下，幹部不僅需要政治膽識、道德品質，還必須具備實踐能力、正確識別發展瓶頸和機會的能力，並根據客觀規律做出適當決策。每項任務必須與明確的個人責任掛鉤；執行結果必須具體、透明地衡量。最高標準不是形式報告，而是實際效果以及人民和企業社區的滿意度和信任度。
我特別贊同總書記蘇林在黨代會上強調的觀點：人民對黨的信任不是來自言語，而是來自行動。因此，第十四次黨代會的行動精神不僅是眼前要求，更是為高效、有紀律、為民的國家治理奠定長期基礎。同時，當前提出的最高要求是各級黨委、政府，特別是負責人、幹部、黨員必須以身作則帶頭，迅速將黨代會決議轉化為實際行動，取得具體成果，在生活中清晰可見。
負責人必須高舉責任精神，以身作則帶頭
黨的第十四次代表大會確立基於科學技術、革新創新和數字化轉型的新增長模式，是實現國家繁榮、幸福發展渴望的必然步驟。這一主張符合世界發展趨勢，同時有效開發越南人的智慧和創造潛力。
第十四次黨代會文件已發出強烈而明確的信息；當前關鍵問題是以果斷、同步和高效的方式組織實施，將正確主張轉化為實踐中的具體成果。正如總書記蘇林和黨代會文件所強調的，需要從‘多說’思維轉向‘少說 – 多做 – 做到底’思維；堅決克服形式主義、‘說得好，做得差’、‘說與做脫節’的情況。政治局第01號指示也要求從根本上革新思維，從‘學習、領會’轉向‘深入理解 – 正確行動 – 做到底’。據此，各級黨委、黨組織、每位黨員幹部，特別是負責人，必須高舉責任精神，以身作則帶頭，將黨的決策轉化為具體行動、明確成果和實質效果。
體制是最快的槓桿
黨的第十四次代表大會提出了非常明確的精神：體制突破，說與做並行，並且快速行動。這不僅是政治口號，更是如果越南想在科學技術和革新創新時代利用歷史機遇的生存要求。
從一個直接從事技術工作者的角度來看，我認為黨代會後的緊迫任務是迅速創造足夠寬鬆的機制和政策，使戰略技術行業能夠實質發展。無人機行業——國家六大戰略技術行業之一，並將於當年優先發展——是一個典型例子。
技術發展問題在於三個核心要素：資金、人才和體制。其中，體制是最快的槓桿。具體來說，我們需要的是一個環境，讓參與技術發展的人能夠試驗、犯錯和創造。如果無人機許可、試驗、試飛手續過於繁瑣，將無意中扼殺創新。然而，只需一個正確的決定、一個合理的沙盒機制，就可以開闢一個全新的發展空間。
我很高興最近科學技術部已邀請實際工作者參與政策貢獻。管理機構與企業、科學家坐在一起討論，這表明‘說真話、做實事’的精神正在逐步實現。
越南中文社
