如果沒有領導人的KPI，可能會出現’你們只管做，我站著指揮’的情況

2月2日上午，胡志明國家政治學院、共產主義雜誌、越南社會科學院、中央理論委員會組織科學研討會“將黨的第十四次代表大會決議引入生活”。

只追逐文件、會議、運動、成績，最終回顧結果一無所有

中央理論委員會主席阮春勝在開幕致辭中明確指出，這是一次非常特別的研討會，在第十四次代表大會後舉行，旨在促進大會決議融入生活。

在總書記蘇林在大會上的發言中，傳達了關於組織實施大會文件中提出的內容的強烈信息——解決多屆大會的薄弱環節是組織實施。

“我們必須貫徹到底，如何使這份文件不僅是照亮道路的火炬，而且是引導組織實現目標的指南”，阮春勝明確指出。

阮春勝認為需要明確四點，其中行動必須非常具體，針對任期、每年，甚至每月。

必須以實際結果作為唯一衡量標準，而“只追逐文件、會議、運動、成績，最終回顧結果一無所有”。

他確認需要加強黨的領導作用，國家發揮建設性作用，不替代；特別強調黨領導、國家管理和人民、企業參與的關係。

此外，工作不包攬，必須明確範圍，特別注重分權與權力控制相結合。最後是評估結果。

關於組織實施，他認為需要建立檢查、監督機制，通過KPI評估指標體系，對實施過程進行監督。

建立KPI系統不需要太多，但必須準確，適合中央、省、鄉各級，主要以產出為基礎構建KPI，而投入用於參考，隨時間、地區比較，同時將KPI與領導人的責任掛鉤。

在框架方面，中央必須與制度、發展動力、資源相結合，特別是在建設中包含社會信任指數。

此外，必須有處理不做事、不做事就靠邊站、做不了就立即換人的機制。

他建議必須設定評估門檻，如何才算完成良好、完成或未完成。

對於地方，特別關注投資發展環境、組織實施、發揮私營部門主體作用，確立與國外聯繫、區域合作的精神。

在實施中，他強調需要注意時間、進度，但不能因此降低質量。需要有領導人的KPI。因為如果沒有領導人的KPI，可能會出現“你們只管做，我站著指揮”的情況。

他提出問題，是否需要領導人的個人行動計劃，以組織實施中央和地方的政治任務。

另一點，他指出有許多任務逾期，提出得很好，但未執行，年復一年拖延，然後“渾水摸魚”、“公家的事沒人管”。

他認為，在此研討會後，需要組織深入的專題會議，按領域如快速和可持續增長、構建新增長模式、發展科學技術、創新、完善制度、發揮私營經濟作用等。

必須選擇稱職、有責任心、真正公正無私的人

中央理論委員會常務副主席謝玉進教授強調，如果不解決好人的問題，選擇稱職、有責任心、真正公正無私的人，必須“勤、儉、廉、正、公正無私”，則難以實現。

他確認，一旦授予領導幹部管理權，同時必須與責任、幹部道德掛鉤。要選擇全心全意、有能力解決工作的幹部，正如總書記所說“必須是有德、有才、有力的人”。這裡的力不僅指健康，而是耐力、承受力、與人民分享的力量、緊跟工作的能力和共同責任態度。

幹部選拔工作必須公平、客觀和透明，以標準為基礎，“以事找人，而不是先找人再做事”，他分析。

他明確指出“必須培訓幹部需要什麼，而不是培訓我們有什麼。培訓者看到幹部需要什麼，就必須想方設法，選擇專家、條件，為幹部提供必要內容”。

他強調必須評估幹部是否真正稱職，誰工作真正有責任心，帶來實際效果。