成為高收入國家的目標不僅僅是一個經濟指標。這是關於地位、競爭能力和越南在全球經濟秩序中地位的渴望。

過去70年的世界經濟發展史清楚地表明：沒有一個國家僅憑運氣或單純的勞動力成本優勢就能成為強國。

二戰後的日本幾乎崩潰。20世紀60年代的韓國比許多非洲國家更貧窮。德國遭受嚴重破壞並被分裂。新加坡沒有資源且國內市場狹小。

但這些國家有一個共同點：他們進行了足夠強大的體制改革，以建立長期投資的信心和動力；懂得選擇有重點而非分散的工業戰略；建立了具備積累技術和引領價值鏈能力的本土企業。

他們的共同分母不是人口規模或資源，而是通過有紀律的方式積累的內生能力。

對於越南來說，經過近四十年的革新，已經取得了巨大的進步。從一個封閉的經濟體，我們成為世界上貿易開放度最高的經濟體之一。

數千萬人擺脫了貧困。中產階級迅速增長。私營經濟領域——曾經一度作用受限——現在佔企業總數的96%以上，貢獻了約40%的國內生產總值。新一代企業家在全球融合與競爭的環境中成長起來。

然而，當設定2045年實現高收入目標時，我們必須更深入地審視經濟結構（企業規模仍然較小，研發投資仍然較低，在全球供應鏈中本土企業主要參與加工環節，出口額大但質量不相稱…）。

許多意見認為越南企業缺乏資金、技術和高質量人力資源。這是對的，但還不夠。更深層次的問題在於發展生態系統的結構。

當政策環境缺乏長期可預測性時，企業傾向於優先考慮短期戰略。

當長期資本市場尚未發展時，對技術和創新創新的投資遇到困難。當研究機構、學校和企業之間的聯繫鬆散時，掌握內生技術的過程進展緩慢。

當缺乏足夠規模的引領企業時，技術在經濟中的擴散效應受到限制。結果是一個熟悉的循環：短期投資——研發低——生產率無法突破——內生積累有限——在價值鏈中的地位無法提升。

要相信2045年，我們必須打破這個循環。只有當信心轉化為能力時，它才能成為優勢和力量。

當全要素生產率成為增長的主要動力時，2045年的信心就有了基礎。

研發投資比例提高到與現代化工業化目標相稱的水平。形成足夠能力引領行業並深入參與區域價值鏈的支柱性科技企業。

“三方”聯繫——國家、學校、企業——通過具體項目、明確產出得以實施。體制為長期投資創造透明、穩定和可預測的環境。

2045年不能通過口號實現，而必須通過能力結構實現，那就是依靠內生力量崛起。高收入的渴望不在於在短距離內比別人跑得更快，而在於建立足夠持久的能力以走長遠的路。

如果越南企業僅停留在加工角色，我們將永遠處於低端領域。如果越南企業掌握技術、建立品牌並控制高價值環節，國家的地位將會改變。如果體制不僅穩定而且創造動力，長期投資的信心將得到鞏固。

越南在歷史上已經證明，當有改革決心時，國家可以迅速轉變。

1986年的革新是一個轉折點。正在進行的改革如果我們將增長從廣度轉向深度能力提升，也可以被視為一個轉折點。

當內生力量積累得足夠強大時，2045年的渴望將不再只是一個美麗的夢想。

它將成為一個有基礎的信心——智慧的信心、精英資源的信心，以及一個準備憑藉自身能力進入新時代的民族信心。