
在越南旅游业进入新的增长周期之际,游客对多样化、个性化和体验丰富的产品需求日益增长,该企业展现了强劲的转型步伐。
区域联动——战略方向
阮友谊安先生,西贡旅游服务公司(西贡旅游)董事会主席认为,企业的发展需要从小事做起,但要坚持不懈,才能取得长远成果。这也是该单位不断开展实地考察项目的原因,而非停留在纸面构想。

2026年3月,总公司与油汀地方政府合作,研究开发围绕油汀湖和油汀山景区群的旅游产品,这片区域在生态、景观和周末休闲方面潜力巨大。考察团还建议与北新渊、富教、保邦等邻近区域联动,形成连续的体验链。
转型不再是选择,而是大型企业的必然要求。转型不仅是数字技术的应用,更是管理思维、组织模式、价值创造方式以及企业在生态系统中角色的转变。这是新思维:各地方不再各自为政地发展,而是共同打造能够留住游客更久、消费更多、并愿意再次光顾的“产品集群”。现代旅游不在于单一打卡点,而在于多样化的体验生态系统。而越南旅游总公司正朝着这个方向前进。
随后,总公司与永隆省合作考察多个旅游景点,以打造特色产品并加强区域联动。该项目在促进胡志明市与九龙江三角洲各省之间的连接背景下展开,该地区拥有丰富的生态、文化和本土农业资源。

阮友谊安先生表示,西贡旅游愿与各地方携手打造特色旅游产品,助力发挥本地资源价值,提升目的地竞争力,推动旅游朝着绿色、可持续、社区参与的方向发展。
坚持传播越南美食
如果说区域联动是新的增长支柱,那么美食就是越南旅游总公司用最亲切的语言向世界讲述越南故事的优势所在。
2026年越南旅游总公司美食文化节(3月26日至29日)以“500道越南旅游总公司美食——10段风味之旅”项目再次引起巨大反响。美食节空间将食客从西北、中部遗产、越南海洋岛屿带到皇家美食、绿色美食和“无国界美食”区域。
越南旅游总公司副总经理阮国安先生强调,每一道菜都是一个故事,每个展位都是一块文化拼图,所有元素融合成一曲多彩的越南美食交响乐。美食不再仅仅是饮食,而是打开历史、地理、习俗和民族特色的大门。一碗粉、一块饼、一碗蘸酱都可能成为文化大使。该企业早已看到这一价值,并坚持将美食节打造成具有国际影响力的旅游产品。
越南旅游总公司美食文化节多年在世界烹饪大奖中荣获“亚洲最佳美食节”和“世界最佳美食节”称号,这并非偶然。这些奖项不仅认可了组织规模,更确认了创造全球标准文化产品的能力。更重要的是,它们证明了越南完全可以凭借自身特色竞争,而无需复制国际模式。
胡志明市的强劲发展及新的特殊机制正在为像越南旅游总公司这样的龙头企业打开巨大的增长空间。在新阶段,总公司的角色不仅是旅游经营,更是趋势创造者、生态系统连接者和越南品牌在国际市场的代表。
过去的半个世纪是值得骄傲的征程,但也许越南旅游总公司的最大价值不在于拥有的酒店、度假村数量或获得的奖项,而在于不断自我革新、与祖国共度每一个时期的能力。
2026年1月16日,国家主席签署第69/QĐ-CTN号决定,授予西贡旅游总公司——一人有限责任公司一等劳动勋章。这是对单位在经营和社会慈善活动中取得的杰出成就,为社会主义建设事业和保卫祖国做出贡献的崇高褒奖。


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