据此，前三名依次为：越南军用电子电信集团（Viettel）、FPT股份公司和越南邮政电信集团（VNPT）。紧随其后的有MobiFone、CMC Corp、Elcom、河内电子股份公司（Hanel）、CMC Telecom、VNTT和TPcoms。
重塑运营模式
据越南报告公司（Vietnam Report），人工智能（AI）时代正迫使信息技术与电信行业在运营模式和竞争思维上进行全面重塑。传统的软件外包模式正面临生成式AI系统和能自动化编程周期的解决方案的严重冲击。
市场规则的变化迫使企业向更高价值层级跃迁，增长更集中于高技术含量的领域。
AI既是压低低端外包服务利润率的压力，也是企业实现突破、缩小与先行者差距的杠杆。
对越南而言，这是整个行业在全球科技供应链中迈向更高价值台阶的历史性机遇。
据Vietnam Report调查，高达77.8%的企业选择“基于AI重塑产品和运营流程”作为首要战略。
市场对智能科技解决方案的需求，要求企业具备从数据中学习、个性化交互、自动推荐和实时响应的能力，这迫使企业不能仅停留在将AI集成到现有产品上。
对越南企业而言，竞争优势在于将AI本地化为适合本土语言、数据特点、业务流程和法律框架的解决方案。
拓展国际市场
技术自主精神也体现在72.2%的企业优先加强研发，开发“越南制造”产品。
这一战略具有实施基础，因为自2026年1月1日起生效的《数字技术工业法》涵盖了数字技术工业、半导体、AI和数字资产等关键领域。
在全球科技供应链日益强调安全性和系统控制权的背景下，自主研究、掌握核心产品以及将技术知识转化为商业价值的能力，是越南企业决定自身地位的前提。
越南IT电信企业的雄心不止于国内市场，而是以高知识含量的产品参与全球竞争，这些产品可在多个市场进行包装、复制和商业化。这一趋势反映在55.6%的企业将“拓展国际市场、多元化收入来源”列为未来阶段的战略重点之一。
同时，商业模式和人才能力也是企业着力改善的核心重点。商业模式创新聚焦于开发面向垂直行业的深度产品和解决方案，以及能产生重复性收入的“即服务”业务；而人才质量则是企业掌握数据、AI、云、网络安全和产品思维、实现新竞争模式的基础。
（编译：Ivy ；审校：Woo；来源：越南中文社yuenan.com）
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