在7月9日上午举行的胡志明市平盛坊党委第五次会议上，川心渠项目用地清理问题被重点强调和多次提及。
完成市政府交付的里程碑
平盛坊人民委员会主席潘光庆在会上表示，近期该地方开展了为期40天的高峰期，集中动员、处理档案、解决困难和障碍，处理民众关于川心渠项目的投诉和建议。
据此，已于6月30日前完成874/874块用地的移交，遵循胡志明市人民委员会主席阮文得的指示。这是川心渠项目的重要里程碑，该项目是该市重点城市美化工程，用地规模大且历时多年。
据报告，项目实施面临诸多困难，受影响案例数量大，土地法律档案复杂。在向两级地方政府过渡时期，工作量巨大，进度要求紧迫，产生了大量投诉和建议信。
面对这种情况，平盛坊党委常委会集中领导，分工每位委员负责相应区域，直接跟踪进度并动员民众同意。同时，与相关机构协调审查档案，组织对话、宣传、解决障碍等，确保项目进度。
后续项目的经验教训
通过川心渠项目的实施，平盛坊表示已吸取许多经验教训，以继续推进其他项目。首先，必须发挥党委和政府统一、贯穿的领导作用。明确分工、明确任务、明确责任，经常检查督促，是确保项目进度的决定性因素。与民众的宣传和对话工作需经常进行，优先在采取行政措施前达成共识，减少申投诉的产生，获得大多数民众的同意，并加快用地移交进度。
另一个经验是主动审查法律档案，并行解决多组任务，如制定补偿方案、支付、安排安置、处理投诉和组织用地移交，这有助于缩短时间，提高管理效率。
未来，平盛坊将继续与投资方和相关机构配合，彻底解决剩余的投诉和建议；加强收回后多余土地的管理，确保项目区域的安全秩序，为投资方按期推进剩余项目创造条件。同时，该地方将继续推进与城市美化、基础设施发展和提高民众生活质量相关的工程项目。
“川心渠项目按时完成不仅确保了胡志明市重点工程的进度，也被平盛坊视为未来有效推进其他项目的实践经验”，平盛坊人民委员会主席表示。
同意许多与会者的意见，平盛坊第45街区党支部书记分享道：“我认为未来的项目需要学习川心渠用地清拆的方式，集中而不分散。具体来说，需要集中在街区党委和管委会成员身上，然后概括问题所在，再同步推进”，这位代表说。
胡志明市人民委员会主席表扬地方按时移交川心渠用地
6月29日下午，胡志明市人民委员会主席阮文得视察川心渠改造项目，检查用地移交进度。令人欣慰的是，平盛坊和嘉定坊已努力“神速”清拆100%用地以推进项目，与三个月前大不相同。
阮文得表扬各坊集中实施、动员民众移交用地。胡志明市将考虑奖励进度完成良好的单位和地方。“有川心渠项目经过的坊将成为用地清拆的榜样。当地方领导决心介入时，一切都会有好结果”，阮文得评价道。
（编译：Ivy；审校：Woo；来源：越南中文社yuenan.com）
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