10月6日，胡志明市卫生厅厅长曾志尚表示，连接医院与168个乡、坊、特区卫生站的计划不单纯是一个专业支持计划。
更有深远意义的是，该计划正在为全市医疗系统创造一种新的工作方式：医院不仅集中做好本院任务，还共同分享资源、经验和责任，以提升最贴近民众的医疗层级的能力。
胡志明市卫生部门负责人也深切理解各卫生站站长及全体医生、医务人员日常面临的困难。
有些卫生站仍缺医生、缺人手；基础设施、设备和技术项目尚不能充分满足需求；而工作量日益增大，民众的健康照护要求也越来越高。
正因为了解这些困难，该计划不是要给卫生站增加工作，而是为卫生站带来更多资源、专业力量以及整个医院系统的同行支持。
然而，医院的帮助只有在卫生站主动共同参与时才能真正有意义。
卫生站站长不能等待医院下来支持，而必须主动排查本站缺什么、弱在哪里、辖区内民众需要什么；从而主动与同行医院院长直接沟通，共同制定贴近实际需求的支援计划。
胡志明市卫生厅厅长曾志尚副教授表示：“医院院长和卫生站站长必须真正成为两个责任节点，经常沟通，共同解决困难并跟踪结果。医院必须主动同行，但卫生站也必须主动提升；如果卫生站自己不决心改变，没有人能替它改变。”
该计划是在胡志明市已出台支持轮换医生和医务人员政策的背景下实施的。这是非常重要条件，使医院—卫生站连接方向不仅依靠热情，还逐步成为有资源、有配套政策的可持续机制。
轮换安排也被设计为让医生不仅下站看病，还要在当地培训、指导实践、转移技能，并为卫生站队伍留下能力。
曾志尚也强调，成功的衡量标准不会是派了多少团下站、办了多少培训班或多少人次医生轮换。
最重要的衡量标准是6个月、12个月及后续年份里，卫生站逐步变强了多少；民众得到了怎样的更好照护；多少常见病和慢性病在社区就地管理……
如果每家医院都为基层医疗贡献自己的一部分力量，每个卫生站都主动接收、学习并逐步掌握所转移的能力，那么168个卫生站将不再是168个单独运作的单位，而会成为全市医疗系统延伸到社区的168条“延伸臂膀”。
胡志明市每个卫生站都有一家医院同行，提供全面支持
根据计划，2026—2030年阶段胡志明市医院与卫生站连接计划将在全市168个乡、坊、特区卫生站及站点实施。
每个卫生站同时连接两级支持：一家综合医院或区域医疗中心常态化同行，以及必要时提供深度专业支持的专科医院。
此前8月9日，国会在分组讨论将4个国家目标计划整合为1个国家目标计划时，胡志明市市委书记陈流光认为，需要加强省级医疗单位与地方之间的连接。
他表示，胡志明市正在研究一种新方式，在合适情况下，乡、坊卫生站可以试点直属大型医院。
据市委书记陈流光介绍，这种模式下的乡、坊卫生站聚焦两项主要任务：防控疾病；急救和治疗一些基本疾病。他认为，该模式可以同时解决基层的人力和专业问题。
（编译：Jon ；审校：Alex；来源：越南中文社yuenan.com）
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