2026年旅游计划的70%以上已在9个月后由胡志明市完成，但剩下的路程才是决定性的竞赛。
进入年末旺季，城市面临的课题不仅是接待更多游客，还要让游客停留更久、消费更多。这也是旅游、服务和目的地企业开始“升级”产品的时候，瞄准MICE客源（会议-奖励旅游-大会/会议-展览/活动，以大型团队形式出行，结合工作（会议、总结、学习）与度假、休闲）、国际游客和高消费群体。
多样化MICE产品留住游客
尽管才投入运营4个月，但明龙陶瓷博物馆——定位为MICE客群——是推动游客前来参观的主要动力之一。
在接受《青年报》采访时，明龙陶瓷博物馆管理部负责人吴进发先生认为，陶瓷文化乃至越南文化正日益成为MICE团队、企业客户和国际游客的“磁石”。
“文化活动可以设计成会议或开会后持续2-3小时的行程。团队可以参观博物馆，体验互动活动，最后购买产品。
因此，实际体验活动通常能产生最强的凝聚力，尤其是陶瓷彩绘和制陶活动”，吴先生评价道。
这也是该企业将越南文化元素融入MICE团队行程的方式，而不是仅仅提供一个单纯的参观景点。
尽管如此，吴进发先生承认，最大的挑战之一是如何让一个传统文化主题变得有趣且易于接受，同时平衡教育、叙事、互动和娱乐元素，以确保吸引力而不失文化深度。
小河高尔夫球场总经理助理、业务与市场营销经理乔晋武先生表示，为了满足MICE客群，该单位刚刚重组和升级了许多项目，特别是满足年末旺季如总结、年终派对等的需求……
目前高尔夫球场每天可服务约400名客人。餐厅系统、室内外宴会厅可容纳超过1000名客人，并配有音响、灯光设备，服务于会议、研讨会和企业活动。
据武先生介绍，结合会议、研讨会、团队建设与打高尔夫的企业团队和国际游客数量呈增长趋势，尤其是近年来。
因此，体育活动可以视为MICE产品的一个组成部分，帮助旅游企业和目的地从每个团队中增加价值。
潜力巨大但需疏通许多瓶颈
越南和平旅游公司业务总监阮英明先生评价称，胡志明市凭借其经济中心位置、优质酒店系统和组织企业团队的经验，在发展MICE方面具有巨大优势。
然而，据明先生称，胡志明市的MICE旅游基础设施仍面临在东盟地区竞争力方面的重大“瓶颈”。
“省际城市交通拥堵，特别是连接平阳的线路，以及从机场到活动中心的中转系统不同步，正在严重阻碍团队游客的体验”，明先生说。
此外，高素质人力资源短缺、外语能力、软技能和专业活动组织能力有限，也是阻碍胡志明市MICE全面突破的障碍。
从管理机构的角度，胡志明市旅游局副局长黎张贤和先生认为，MICE旅游目前是该市旅游业发展的七大支柱之一。
据和先生称，胡志明市目前已经拥有相当好的MICE客人设施系统，从住宿、会议到购物和度假。
然而，问题是服务质量，特别是准备高素质人力资源，同时增加企业之间的连接能力，以便MICE客人可以在同一行程中使用多种产品。
在接受《青年报》采访时，胡志明市旅游局副局长表示，未来城市将集中发展三大核心支柱：会议旅游、购物旅游和度假旅游。目标是延长游客停留时间并提高消费水平。
“关键不仅在于物质支持，还在于各部门、行业和相关机构之间的协调能力，以形成一个从团队入境到离开城市的全程接待流程。这也是旅游局正在集中处理和疏通的标准之一”，和先生说。
（编译：Cici ；审校：Alex；来源：越南中文社yuenan.com）
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