2026年旅遊計劃的70%以上已在9個月後由胡志明市完成，但剩下的路程才是決定性的競賽。
進入年末旺季，城市面臨的課題不僅是接待更多遊客，還要讓遊客停留更久、消費更多。這也是旅遊、服務和目的地企業開始“升級”產品的時候，瞄準MICE客源（會議-獎勵旅遊-大會/會議-展覽/活動，以大型團隊形式出行，結合工作（會議、總結、學習）與度假、休閒）、國際遊客和高消費群體。
多樣化MICE產品留住遊客
儘管才投入運營4個月，但明龍陶瓷博物館——定位為MICE客群——是推動遊客前來參觀的主要動力之一。
在接受《青年報》採訪時，明龍陶瓷博物館管理部負責人吳進發先生認為，陶瓷文化乃至越南文化正日益成為MICE團隊、企業客戶和國際遊客的“磁石”。
“文化活動可以設計成會議或開會後持續2-3小時的行程。團隊可以參觀博物館，體驗互動活動，最後購買產品。
因此，實際體驗活動通常能產生最強的凝聚力，尤其是陶瓷彩繪和製陶活動”，吳先生評價道。
這也是該企業將越南文化元素融入MICE團隊行程的方式，而不是僅僅提供一個單純的參觀景點。
儘管如此，吳進發先生承認，最大的挑戰之一是如何讓一個傳統文化主題變得有趣且易於接受，同時平衡教育、敘事、互動和娛樂元素，以確保吸引力而不失文化深度。
小河高爾夫球場總經理助理、業務與市場營銷經理喬晉武先生表示，為了滿足MICE客群，該單位剛剛重組和升級了許多項目，特別是滿足年末旺季如總結、年終派對等的需求……
目前高爾夫球場每天可服務約400名客人。餐廳系統、室內外宴會廳可容納超過1000名客人，並配有音響、燈光設備，服務於會議、研討會和企業活動。
據武先生介紹，結合會議、研討會、團隊建設與打高爾夫的企業團隊和國際遊客數量呈增長趨勢，尤其是近年來。
因此，體育活動可以視為MICE產品的一個組成部分，幫助旅遊企業和目的地從每個團隊中增加價值。
潛力巨大但需疏通許多瓶頸
越南和平旅遊公司業務總監阮英明先生評價稱，胡志明市憑藉其經濟中心位置、優質酒店系統和組織企業團隊的經驗，在發展MICE方面具有巨大優勢。
然而，據明先生稱，胡志明市的MICE旅遊基礎設施仍面臨在東盟地區競爭力方面的重大“瓶頸”。
“省際城市交通擁堵，特別是連接平陽的線路，以及從機場到活動中心的中轉系統不同步，正在嚴重阻礙團隊遊客的體驗”，明先生說。
此外，高素質人力資源短缺、外語能力、軟技能和專業活動組織能力有限，也是阻礙胡志明市MICE全面突破的障礙。
從管理機構的角度，胡志明市旅遊局副局長黎張賢和先生認為，MICE旅遊目前是該市旅遊業發展的七大支柱之一。
據和先生稱，胡志明市目前已經擁有相當好的MICE客人設施系統，從住宿、會議到購物和度假。
然而，問題是服務質量，特別是準備高素質人力資源，同時增加企業之間的連接能力，以便MICE客人可以在同一行程中使用多種產品。
在接受《青年報》採訪時，胡志明市旅遊局副局長表示，未來城市將集中發展三大核心支柱：會議旅遊、購物旅遊和度假旅遊。目標是延長遊客停留時間並提高消費水平。
“關鍵不僅在於物質支持，還在於各部門、行業和相關機構之間的協調能力，以形成一個從團隊入境到離開城市的全程接待流程。這也是旅遊局正在集中處理和疏通的標準之一”，和先生說。
越南中文社
