越南国家发展人才，但谁才是真正的人才？

总的来说，使用人才的构想和政策非常正确，如果应用得当将会带来成功。因为人是主要因素。

据我理解，国家发展战略中使用人才的政策适用于各组织、国家机关，包括企业、大学、研究机构和培训机构。更广泛地，可以适用于社会中的所有主体。

原则如此，并且都达成了共识，但进入实施细节时常常产生许多问题，我们可以提出几点需要讨论。

首先，正如所说，根据政策和实施计划的精神，国家机关、各部委、研究、发展和培训机构在优先行业中，是应用和执行人才使用以及承担责任的主体。

这为各机构灵活选择和聘用有能力或技能适合目标的人才打开了大门，不仅可以在国内，也可以从国外。这样的政策完全正确，但在应用时也提出了一些困难问题。权利和限制必须根据政策精神，基于一些需要明确展开的标准来规划。

在执行工作或领导工作中，人力资源被赋予最适合工作的人选（best for the job），包括国内外专家、越南人或外国人。过去，明治时期，或者甚至最近在一些国家如日本、新加坡，在一些研究、工程或企业领域，外国人才或专家被用来顾问、发展、培训和领导那些缺乏或没有国内人力资源的专业领域。

通常在一些专业领域，例如我所从事的环境研究领域，行业内通过过去或正在进行的合作建立的个人联系，帮助机构了解适合工作的人才，因此选聘人员更容易。

如果尚未评估或在人才之间进行选择，就需要招聘和评估。这里的评估不仅基于专业能力，还基于适合环境的个人风格以及长期工作的能力。此外，各机构也必须尝试和接受外国人才的不同文化风格。

双方都灵活是长期工作的最佳方法。效果不仅在于人才的专业技能，还在于工作时尊重不同的风格。

以下两点把我们引向关键问题：但什么是人才，如何评估？人才因国内外名声而被许多人知晓。但那些只是例外。大多数有才能的人在社会上鲜为人知。这些是我们应该关注的实践型人才。

评估人才和媒体提到的人才签证是两个相关但不同的领域。人才签证是评估的行政化形式。目前尚不清楚谁来评估和签证，必须等到机制出台。

在许多国家如澳大利亚，没有政府或国家机关做这件事。通常，行业内专业人员的民间协会可以通过授予名誉会员（fellow）或终身会员称号来表彰行业内的优秀专家。只有行业内的会员和同事才能准确评估一位专家的才能。

选拔人才需要方法正确且极其谨慎，否则可能发生错误，给双方带来困难的后果。

总而言之，政府研究发展战略并提出使用人才的政策是非常好的迹象。构想和纲要是正确的，并且适合当前世界发展形势，而实施能否达到预期结果则取决于实施方法。

（编译：Jon；审校：Fang；来源：越南中文社yuenan.com）