这一问题成为“经济转型时期以标准竞争”论坛的焦点，该论坛是2026年越南创新峰会（VIS 2026）的组成部分，于10月15日在胡志明市举行。
直面事实：多数企业仍力有未逮
在论坛上分享时，PwC越南副总经理穆罕默德·穆达瑟（Mohammad Mudasser）认为，越南基于成本和加工的优势正在迅速收窄。越南经济已经走过了只需努力满足纯技术标准就能进入全球供应链的阶段。
“下一阶段要求具备掌控质量、技术、治理的能力，并逐步创造出具有参照价值的价值。”——穆达瑟先生强调。
事实上，资本流动和全球价值链正在剧烈重构。一系列新一代技术壁垒，如碳核算机制、ESG标准、原产地透明度和绿色运营，正在不断收紧。如果说过去企业靠低价和交货速度竞争，那么如今这场游戏由可靠性和大规模稳定质量决定。
专家们总结出越南企业必须跨越的三级进化阶梯：Adapt（适应）——Align（对齐、本地化）——Author（制定标准）。
如果说“Adapt”只是游戏规则接受者的角色，那么终极目标“Author”才是主动塑造游戏规则的地位，把国际标准转化为内在能力，并创造出新的价值，成为市场的标尺。
直面事实：多数企业仍力有未逮
尽管向上发展的渴望非常强烈，现实图景却并不乐观。在对本土能力作出实质评估时，越南国际金融中心（VIFC）驻胡志明市首席执行官理查德·D·麦克莱伦（Richard D. McClellan）直言，尽管已有一些接近世界级水平的“领头雁”企业，但大多数越南企业仍未达到国际标准。
“当前迫切的要求是全面提升能力，尤其是在两大支柱上：加强治理透明度，并主动以全球金融—贸易市场的标准语言进行沟通。”——理查德·D·麦克莱伦建议。
持相同观点的胡志明市工贸厅工业发展与可持续发展支持中心（CSED）主任黎明忠认为，少数先锋企业无法为整个经济体造就制定标准的能力。
据黎明忠先生所言，要想摆脱落后的局面，需要一个共同协调转型的生态系统。具体在制度方面，必须有实质性的机制鼓励企业敢于投入研发和创新。
在市场方面，国内和国际市场必须懂得褒奖，并为质量和可持续性支付相称的价格，而不是只盯着挑选廉价商品。在企业方面，必须勇于放弃赚快钱的思维，为打造核心竞争力的长期投资。
不能脱离世界自成标准
在2026年越南创新峰会上，国际专家强调的一个重要信息是，“制定标准”并不意味着把自己与世界隔离开来，另画一套自己的规范。
瑞士—东盟贸易协会主席罗杰·莱特纳（Roger Leitner）从实际合作经验中分享：标准是企业扩大规模的基础，而创新则是不断进化的动力。
创造能力只能在漫长地接受、学习、切磋并掌握成熟市场最严苛标准之后才能形成。当在越南设立工厂、拥有从欧美到亚洲的多元人力资源时，国际企业也把这视为不断挑战并提升现有标准的机会。
在讨论环节结束时，向越南商界提出了一个大问题：越南在哪些重点领域能够造出足够差异化、足够可信、足以让世界引以为参照的产品？
从“跟随标准”到“制定标准”的旅程，无法用几个月或以一张形式上的证书来衡量。这是一场涉及制度、资本和治理思维的全面重构，从而让今天每一家民营企业的能力，能够积累成明天整个经济体的实质地位。
（编译：Jon ；审校：Suki；来源：越南中文社yuenan.com）
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