這一問題成為“經濟轉型時期以標準競爭”論壇的焦點，該論壇是2026年越南創新峰會（VIS 2026）的組成部分，於10月15日在胡志明市舉行。
直面事實：多數企業仍力有未逮
在論壇上分享時，PwC越南副總經理穆罕默德·穆達瑟（Mohammad Mudasser）認為，越南基於成本和加工的優勢正在迅速收窄。越南經濟已經走過了只需努力滿足純技術標準就能進入全球供應鏈的階段。
“下一階段要求具備掌控質量、技術、治理的能力，並逐步創造出具有參照價值的價值。”——穆達瑟先生強調。
事實上，資本流動和全球價值鏈正在劇烈重構。一系列新一代技術壁壘，如碳核算機制、ESG標準、原產地透明度和綠色運營，正在不斷收緊。如果說過去企業靠低價和交貨速度競爭，那麼如今這場遊戲由可靠性和大規模穩定質量決定。
專家們總結出越南企業必須跨越的三級進化階梯：Adapt（適應）——Align（對齊、本地化）——Author（制定標準）。
如果說“Adapt”只是遊戲規則接受者的角色，那麼終極目標“Author”才是主動塑造遊戲規則的地位，把國際標準轉化為內在能力，並創造出新的價值，成為市場的標尺。
直面事實：多數企業仍力有未逮
儘管向上發展的渴望非常強烈，現實圖景卻並不樂觀。在對本土能力作出實質評估時，越南國際金融中心（VIFC）駐胡志明市首席執行官理查德·D·麥克萊倫（Richard D. McClellan）直言，儘管已有一些接近世界級水平的“領頭雁”企業，但大多數越南企業仍未達到國際標準。
“當前迫切的要求是全面提升能力，尤其是在兩大支柱上：加強治理透明度，並主動以全球金融—貿易市場的標準語言進行溝通。”——理查德·D·麥克萊倫建議。
持相同觀點的胡志明市工貿廳工業發展與可持續發展支持中心（CSED）主任黎明忠認為，少數先鋒企業無法為整個經濟體造就制定標準的能力。
據黎明忠先生所言，要想擺脫落後的局面，需要一個共同協調轉型的生態系統。具體在制度方面，必須有實質性的機制鼓勵企業敢於投入研發和創新。
在市場方面，國內和國際市場必須懂得褒獎，併為質量和可持續性支付相稱的價格，而不是隻盯著挑選廉價商品。在企業方面，必須勇於放棄賺快錢的思維，為打造核心競爭力的長期投資。
不能脫離世界自成標準
在2026年越南創新峰會上，國際專家強調的一個重要信息是，“制定標準”並不意味著把自己與世界隔離開來，另畫一套自己的規範。
瑞士—東盟貿易協會主席羅傑·萊特納（Roger Leitner）從實際合作經驗中分享：標準是企業擴大規模的基礎，而創新則是不斷進化的動力。
創造能力只能在漫長地接受、學習、切磋並掌握成熟市場最嚴苛標準之後才能形成。當在越南設立工廠、擁有從歐美到亞洲的多元人力資源時，國際企業也把這視為不斷挑戰並提升現有標準的機會。
在討論環節結束時，向越南商界提出了一個大問題：越南在哪些重點領域能夠造出足夠差異化、足夠可信、足以讓世界引以為參照的產品？
從“跟隨標準”到“制定標準”的旅程，無法用幾個月或以一張形式上的證書來衡量。這是一場涉及制度、資本和治理思維的全面重構，從而讓今天每一家民營企業的能力，能夠積累成明天整個經濟體的實質地位。
越南中文社
