宣光省正推动2026年公共投资资金拨付，要求对全部项目清单进行核查并按拨付能力分类，把资金集中到手续齐全、已交付用地并正在施工的项目。省人民委员会主席潘辉玉在与各厅局负责人讨论拨付进度时提出，要在年内剩余时间开展总力攻坚，明确责任和时限。
拨付进度偏慢的原因包括：部分项目需调整投资主张、规模、总投资、设计、资金来源或实施时间，导致审批周期拉长；一些地区的补偿、安置和土地来源认定、补偿单价及未达成一致个案处理影响交地；建筑石料、砂土等材料供应在部分时段跟不上需求，价格和人工、燃料波动也推高成本。此外，部分投资方、项目管理委员会和承包商组织能力有限，行政单位调整后项目、档案、资产和资金责任由县级移交乡级，一些乡级干部缺乏建设项目管理经验。
按省方安排，具备条件且正在施工的项目优先获得资金，力争最大限度拨付；仍有可能拨付但受用地、材料、设计或付款手续阻碍的项目，须明确处理机构和完成期限；不具备条件、难以完成工作量的项目则按规定调出资金。原则是不再向无法拨付的项目安排资金，同时避免已完工和具备条件的续建项目缺资。各投资方须按月制定每个项目的拨付计划，并落实“六明确”机制，包括明确责任人、任务、进度、与奖惩和资金调整挂钩的责任、以实际完成工作量和付款档案衡量的产出，以及公开评估结果。
具体项目方面，宣光省综合医院规模为1000张病床，两期总投资超过1.796万亿越南盾，其中一期为1.270万亿越南盾。施工近三年后，完成工作量估计超过1.028万亿越南盾，约相当于合同价值的93.8%，投资方正督促承包商完成剩余项目，力争2026年底投入运行。项目管理委员会01号建设投资项目官员陈光宣表示，已要求承包商增加人力、加快施工，完成多少工作量就同步完善质量档案和付款档案，确保及时依规拨付。
河江1坊2026年被分配为近80个工程拨付超过750亿越南盾，报告时拨付率超过64%。该坊项目管理与服务委员会代主任阮文荣表示，正逐个项目核查并确定具体困难，要求承包商利用有利天气加快施工，在形成完成工作量后立即验收并完善拨付档案。
越南中文社
