宣光省正推動2026年公共投資資金撥付，要求對全部項目清單進行核查並按撥付能力分類，把資金集中到手續齊全、已交付用地並正在施工的項目。省人民委員會主席潘輝玉在與各廳局負責人討論撥付進度時提出，要在年內剩餘時間開展總力攻堅，明確責任和時限。
撥付進度偏慢的原因包括：部分項目需調整投資主張、規模、總投資、設計、資金來源或實施時間，導致審批週期拉長；一些地區的補償、安置和土地來源認定、補償單價及未達成一致個案處理影響交地；建築石料、砂土等材料供應在部分時段跟不上需求，價格和人工、燃料波動也推高成本。此外，部分投資方、項目管理委員會和承包商組織能力有限，行政單位調整後項目、檔案、資產和資金責任由縣級移交鄉級，一些鄉級幹部缺乏建設項目管理經驗。
按省方安排，具備條件且正在施工的項目優先獲得資金，力爭最大限度撥付；仍有可能撥付但受用地、材料、設計或付款手續阻礙的項目，須明確處理機構和完成期限；不具備條件、難以完成工作量的項目則按規定調出資金。原則是不再向無法撥付的項目安排資金，同時避免已完工和具備條件的續建項目缺資。各投資方須按月制定每個項目的撥付計劃，並落實“六明確”機制，包括明確責任人、任務、進度、與獎懲和資金調整掛鉤的責任、以實際完成工作量和付款檔案衡量的產出，以及公開評估結果。
具體項目方面，宣光省綜合醫院規模為1000張病床，兩期總投資超過1.796萬億越南盾，其中一期為1.270萬億越南盾。施工近三年後，完成工作量估計超過1.028萬億越南盾，約相當於合同價值的93.8%，投資方正督促承包商完成剩餘項目，力爭2026年底投入運行。項目管理委員會01號建設投資項目官員陳光宣表示，已要求承包商增加人力、加快施工，完成多少工作量就同步完善質量檔案和付款檔案，確保及時依規撥付。
河江1坊2026年被分配為近80個工程撥付超過750億越南盾，報告時撥付率超過64%。該坊項目管理與服務委員會代主任阮文榮表示，正逐個項目核查並確定具體困難，要求承包商利用有利天氣加快施工，在形成完成工作量後立即驗收並完善撥付檔案。
越南中文社
