胡志明市市委書記陳劉光多次表示，該市選擇“黃金”地塊用於建設公園、學校或文化空間“並非偶然”。
人民的利益被置於中心位置，正如胡志明市市委書記多次強調的目標是讓人民看到並立即受益，而不僅僅止於長期目標。
2026年4月初，在市委會議上，胡志明市市委書記陳劉光要求，2026年胡志明市近1500萬人口必須至少接受一次健康檢查，不分階段。這不僅是醫療行業的技術指標，更是一個政策信號：從治療思維轉向主動健康護理，符合政治局關於提高人民健康的第72號決議精神。“以本市的能力和醫療設施，不做成這件事是不行的。必須做到。”市委書記直截了當地說，要求在兩週內拿出具體計劃。一場大規模的健康檢查活動已同步展開。4月17日，近3萬人在居住地接受了免費檢查，超過100家醫院和醫療中心參與。值得注意的數字不僅是參與人數，還有64.3%的人被發現有健康問題。超過1萬例需要在基層跟蹤，超過8000例被轉診做深入檢查。新政策切中了實際需求。
不止於醫療，胡志明市還繼續推行市民免費乘坐公交車的政策，預計經費約7萬億越南盾，既提供財政支持，又作為改變出行習慣的“槓桿”。市委書記還要求重新組織公交網絡，使其更準時、更文明，特別是快速增加電動公交車數量。其次是免費海港基礎設施：這是在高物流成本背景下的共享決策。企業投入成本降低，商品價格壓力也將減輕，最終受益的仍然是人民。這些政策並非孤立，而是形成一條旨在提高人民“幸福指數”的鏈條。這是胡志明市將中央的大政方針轉化為日常生活中具體、可衡量的利益的方式。
如果說福利政策帶來了直接利益，那麼公共工程則創造了生活空間更可持續的變化。胡志明市正在形成明確趨勢：優先將公共土地用於教育、醫療，特別是綠化。本市決定將李太祖街1號地塊改造成公園，同時建設新冠肺炎疫情遇難者紀念碑，這並非偶然。在其講話中，市委書記陳劉光強調，在醫療和教育之後，下一個優先事項是為人民創造綠化空間，因為這是“嚴重缺乏”的需求。李太祖街1號公園從一塊荒地變成了象徵性的綠色空間，人們前來緬懷並感受疫情後的復甦。這些價值無法用金錢衡量，卻是一座城市生活質量的關鍵。類似的故事也發生在龍屋碼頭附近，市中心沿河31公頃的土地。從長遠來看，這是本市將空間還給社區的方式。此前，將平興和墓園改造成民生工程，是新發展思維的明證。4月20日，陳大義小學經過近一年的施工竣工。從一個“悲傷之地”，這裡正逐漸變成生機與童聲的空間。擁有30間寬敞教室的學校，成為從過去到未來轉變的象徵。在這裡建校不僅解決了土地問題，更傳遞了一個信息：如果規劃合理，任何空間都能為人民提供更美好的生活。與此同時，還有一系列城市美化工程，如濱城市場、龜湖、中心道路等，以及在丙午年春節將空地改造成公園和花園。這些變化單獨看可能很小，但累積起來，就形成了一座更綠、更清潔、更宜居的城市新面貌。多位城市規劃專家評價，這些決策的共同點是：不追求短期商業價值，而是優先社區長期使用價值。胡志明市正在採取的發展方式不僅是經濟增長，更是直接、切實地提高生活質量。當人民得到免費健康檢查、免費乘坐公交、生活在更綠色的空間、在更好的學校學習時，這就是大政方針真正走入生活的時刻。這也是衡量一座正在轉型的城市成效的最清晰尺度。
越南中文社
