
阮文興 – 前董事長兼總經理,南海公司 – 因貪汙財產和濫用職權在執行公務時被起訴。黎進貴 – 前X30企業經理 – 因貪汙財產被起訴。
從審訊椅合同到‘外交’資金來源
回答審問時,黎進貴表示,生產3000多把審訊椅是按照阮文興的直接指示進行的。
根據證詞,儘管X30企業被委託執行合同,但實際上沒有足夠的機器和人力來自行生產,因此必須外包給外部企業。福和龍公司負責生產椅子框架,然後運回X30企業進行完善、組裝和交付產品。
然而,據黎進貴稱,從一開始阮文興就要求抬高生產成本以創造差額資金。
“阿興指示收取10-13%的差額,此外還要求額外準備約50億越南盾,以便阿興和董事會用於送禮和外交費用”,黎進貴供述。
這些證詞與檢察院在法庭上公佈的起訴書內容相符。據此,儘管明知X30企業不具備生產審訊椅的條件,阮文興仍將該單位執行任務。作為交換,興要求抬高生產成本,以創造資金用於“外交、補貼”。
具體來說,每把審訊椅的生產成本從約1580萬越南盾抬高到1900萬越南盾。對於生產1000個機動護欄的合同,每個產品的成本從約400萬越南盾抬高到超過520萬越南盾。
為使這些差額合法化,大量生產方案、文件和工資表被偽造。
根據起訴書,僅審訊椅生產合同就造成近170億越南盾的損失。其中,阮文興被確定獲利超過71億越南盾,黎進貴獲利超過96億越南盾。
6次帶錢進上司辦公室
如果起訴書澄清了資金產生的方式,那麼法庭上的審訊部分則揭示了資金管理和使用的方式。
根據黎進貴的證詞,在從加工企業和物資供應商處收到差額款項後,被告是直接保管和根據阮文興的指示支出的人。
從2022年5月到2023年初,黎進貴直接向興交錢6次,總額約48億越南盾。據法庭證詞,幾乎每次交錢都是從上級的電話開始的。
有時興打電話通知將有工作組或上級檢查組下來工作,需要錢用於“外交”。有時企業剛支付差額款項,第二天興就打電話要求帶錢來。
“那家企業與興合作多年,所以前一天他們付款,第二天興就打電話向被告要錢”,黎進貴供述。
興每次要求的金額從5億越南盾到20億越南盾不等。值得注意的是,當被審判長問及為何明知錯誤仍執行時,黎進貴表示自己只是下屬,必須服從。
“上級指示,下屬必須服從,違抗會被紀律處分”,黎進貴辯解道。
前X30企業經理還供述多次被催促要錢,儘管沒有收入來源。有一次黎進貴說沒有錢給,興就要求“隨便籤一份合同,把錢取出來”。
“興說如果沒有,就會撤職”,黎進貴在法庭上陳述。
根據證詞,因無法承受接連不斷的電話壓力,黎進貴一度不得不拿出個人資金交給上級。有一次,黎進貴準備了20捆鈔票,每捆100張面值50萬越南盾,總共10億越南盾,然後帶去興的辦公室。
“當我交錢時,興數了錢,然後帶進休息室存放”,前X30企業經理供述。
甚至,黎進貴詳細供述了哪些次錢放在綠色塑料袋裡,哪些次放在紅色袋子裡,或者哪些次放在公文包裡。據敘述,收到錢後,興都直接清點,然後帶進私人房間保存。
檢察院認定阮文興為主謀、頭目,是直接指示下屬實施抬高合同價值、偽造文件和管理賬外資金的人。
患肝腫瘤仍被迫飛往河內交錢
在六次交錢中,讓黎進貴最難忘的是最後一次,在2022年底。當時,黎進貴供述發現自己患有肝病,有腫瘤,醫生已指定手術。
然而,黎進貴被興連續打電話,併發出傳票要求其到河內送錢用於“外交支出”。



