越南駐韓大使:外部機會只有內部準備好才能成為資源

第33屆外交會議將於8月7日閉幕。這是黨代會第十四次大會確定對外和國際合作為“重要、經常性任務”後舉行的首次會議。

經過15多場討論,越南駐外大使和代表機構負責人聽取了主要領導的指示。他們還分享了服務國家發展的外交目標之解決方案。

值此回國參加會議之際,越南駐韓國大使武胡接受了《年輕人報》的獨家採訪。韓國是近年來接待越南高級領導代表團訪問最多的國家之一。

技術準備與吸收能力

總書記、國家主席蘇林在第33屆外交會議開幕式上強調:在高層對外活動中每達成一項協議,都需要有行動計劃、項目、牽頭機構、進度和具體檢查方式。

近期,越南與韓國高層代表團交流頻繁。大使先生,哪一項承諾或協議如果得到全程跟進,能產生最實質性的轉變?

武胡大使:在我看來,重要的不是選擇一項協議,而是選擇能堅持到底的事情。

如果必須選擇,我認為科技、創新合作最有可能產生深遠影響。該領域連接半導體、人工智能、生物技術、能源和數字化轉型等多個重大優先事項。

越韓關係目前擁有很好的政治基礎。需要做的是將該基礎轉化為具體的項目、技術、人力和產品。每個項目必須明確誰主持、做多久、需要什麼資源以及最終結果是什麼。

這也是總書記、國家主席蘇林在會議上強調的精神:提升關係只是開啟一段征程,並非已經完成工作。

外交成果不應僅以訪問次數或簽署文件數量來衡量,而應以人民、企業和國家獲得的實際利益來衡量。

總書記、國家主席蘇林明確指出“外部機會只有內部準備好才能成為資源”。根據與國際合作夥伴打交道的經驗,大使認為國內需要在哪些環節做好更充分的準備,以吸收來自國外特別是韓國的高質量資本、技術和知識?

武胡大使:最需要準備好的環節是承接和組織實施能力。

高科技投資者不僅看重優惠政策。他們更關心政策的穩定性和透明度、人才質量、能源和數據基礎設施、知識產權保護能力以及國內企業的實力。

另一點是必須有負責到底的牽頭單位。實際上有些項目多個機構參與,但出現問題時不明確誰最終負責。這需要克服。

我認為這是核心問題。外交可以打開大門、尋找合作伙伴並把機會帶回來;但機會能否變成工廠、技術、就業和新能力,主要取決於國內的準備。

簡言之,我們不僅需要迎接資金流入,還要準備好吸收技術、留住價值,把外部資源轉化為自身力量。這也是胡志明主席教導的自力更生、自強不息精神。

越南駐韓大使:外部機會只有內部準備好才能成為資源

越南-韓國半導體設計與創新中心構想

韓國正在實施全球半導體超級集群戰略,而越南目標是深入參與該供應鏈。從國家外交角度,大使評估越南的“核心空間”在哪裡,使其不僅能停留在封裝環節,還能從三星、SK海力士等大集團獲得芯片設計技術轉讓?

武胡大使:我認為最重要的空間在於人才和與合作伙伴合作的能力。

越南難以直接進入需要鉅額投資和技術的環節。但在芯片設計、應用研究、測試和產品開發方面,我們完全可以走得更快,以應對電動汽車、智能設備、電信或國防安全等具體需求。

大集團需要看到的不僅是接受技術轉讓的意願,還有承接能力。我們必須有足夠水平的工程師、知識產權保護環境、數據庫、實驗室和有能力參與的企業。

胡志明思想始終將自力更生、自強置於基礎地位。但自力更生並不意味著封閉,而是發揮內力以更好爭取和利用時代資源。

半導體也是如此:不僅要問合作伙伴能轉讓什麼,首先必須準備好讓雙方共同研究、共同設計、共同創造產品。

越南駐韓大使:外部機會只有內部準備好才能成為資源

如果要選擇一個項目或倡議作為越韓關係新階段的象徵,大使會選擇哪個領域?為什麼?該項目需要足夠具體以衡量成果,同時也要足夠大以開闢越南的新能力。

武胡大使:如果必須選擇一個項目,我將提議建設越南-韓國半導體設計與創新中心。

這不應只是一個培訓中心。中心需要與研究、試驗設計、企業孵化以及解決越韓企業提出的實際問題相關聯。

項目效果可以很清晰地衡量:培訓了多少工程師;完成了多少設計;形成了多少初創企業;有多少發明和產品被商業化;有多少越南企業能參與供應鏈。

這個項目既足夠具體以實施,又足夠大以開闢越南的新能力。它也符合總書記、國家主席蘇林的願景:科技外交不僅尋找資金,還要尋找知識、人才和好的做法。

“虛擬”橋梁解決“真實”問題

在韓國的越南專家、知識分子和留學生網絡(尤其是人工智能、生物技術、半導體領域)是我們海外“露天金礦”之一,但尚未得到有效開發。問題出在哪裡?您個人和使館有什麼突破性解決方案,以在未來更有效地利用這一資源?

能否建設“虛擬知識橋梁”,讓海外越南人無需改變在韓國的工作環境,就能直接為國家項目貢獻智力?

武胡大使:在我看來,問題不是我們缺少專家,而是還沒有足夠的具體問題和便利機制讓專家參與。

目前許多活動仍停留在會面、研討會或一般呼籲上。與此同時,專家需要清楚:國內需要解決什麼問題,誰負責接收,產出是什麼,期限如何,知識產權和參與者的權益如何保障。

“虛擬知識橋梁”的想法完全可行。但這不應只是一個彙集專家名單的地方,而必須是一個分派任務和連接項目的平臺。

國內各部委、地方和企業提出問題;在韓國的越南專家可以參與諮詢、評論、研究或共同實施,而無需離開目前的工作環境。

使館將重點做三件事:按領域繪製專家地圖;將專家與有需求的機構對接;持續跟蹤以確保連接產生具體成果。

胡志明主席始終將人民,包括海外僑胞,視為對外工作的主體。如今,每位在國外的越南知識分子、商人和留學生不僅是友誼的橋梁,還可以成為國家科技能力中的一個環節。

能源、核電合作潛力

越南駐韓大使:外部機會只有內部準備好才能成為資源

近期,借韓國總統訪問之際,雙方簽署了三個與能源相關的諒解備忘錄:電力基礎設施;核電站研發(越南石油天然氣集團與韓國電力公司之間);以及核電項目金融合作研究(越南石油天然氣集團與韓國電力公司、韓國進出口銀行和韓國貿易保險公社之間)。

大使如何評估兩國在能源領域(特別是核電)的合作潛力?越南是否已採取行動,準備接受小型模塊化反應堆(SMR)安全研究方面的轉讓或與韓方合作?

我認為潛力巨大,因為越南的需求和韓國的優勢互補相當明顯。

越南需要為一個快速發展的經濟體保障能源安全。韓國擁有相對全面的經驗,從建設、運營電廠、發展電網到金融、人才培訓和安全管控。

剛簽署的三個文件只是開端。但從研究到實際的核電項目是一個漫長過程。雙方需要儘快成立聯合工作組,明確技術、金融模式、人才培訓、安全標準以及越南企業參與的能力。

對於小型模塊化反應堆,我們應該從現在起主動與韓方研究探討,但需要謹慎、科學和長遠地看待。核電不是可以急於求成的領域;安全必須始終是最高要求。

按照胡志明精神,國際合作必須服務於國家的獨立、自主和長遠利益。因此,我們的目標不僅是多一座電廠,還要逐步形成國內專家隊伍、管理能力和輔助工業基礎。