訓花紅已將社交媒體的巨大流量轉化為實際現金流，通過網絡服務、直播帶貨和註冊資本達上千億越盾的企業系統。
來自社交媒體“流量”金礦的力量
幫助訓花紅維持穩定現金流的基礎，是在各社交媒體平臺上龐大的訪問流量規模。
在被職能部門檢查之前，訓的個人Facebook粉絲專頁已有超過370萬粉絲。TikTok頻道吸引590萬至600萬訂閱者，而個人YouTube頻道約有33.6萬訂閱者，累計觀看量超過1.179億次。
通過不斷髮布炫富、豪車的內容，以及接地氣的“生意經”言論，訓花紅的帖子始終保持著很高的自然互動率。在Facebook上，每條帖子通常能獲得3.6萬至8.1萬次互動，而TikTok上的短視頻則輕鬆獲得數百萬次觀看。
龐大的訪問量帶來了被動廣告和贊助合同的直接收入。YouTube頻道累計近1.18億次觀看，估計每年帶來約數億至超過10億越盾的AdSense收入。
此外，憑藉廣泛的影響力，個人粉絲專頁上的廣告帖或植入合作品牌的直播場次，每次播出也可能為訓帶來數千萬至數億越盾的收入。然而，承接廣告的收入只是冰山一角，訓的主要收入來源在於將龐大觀眾引導至自有產品的能力。
從將名氣商業化到直播大本營
利用粉絲感性信任創造直接現金流的能力，在訓花紅的各個發展階段都體現得淋漓盡致。
2020年4月，訓推出了兩卷本書《賺錢第一》和《在線生意秘訣》，被宣傳為快速致富指南，每套售價79.9萬越盾。
儘管帶來可觀的即時收入，但這一齣版活動很快因違反《出版法》而受到公安部內部政治安全局與河內市信息傳媒廳監察署的聯合處理。到2020年7月，裴春訓因非法出版書籍和無證經營被處以總計1750萬越盾的罰款。
不僅如此，自2022年起，裴春訓與妻子范氏玉玲將全部精力轉向直播帶貨。在Facebook和TikTok上的直播每場吸引數萬人同時觀看。上架產品集中於高毛利商品，如化妝品、支持生理健康的保健食品，尤其是加入“驚喜低價”標籤的分裝香水，每瓶僅需幾萬越盾。
通過不斷推出“感恩清倉”或“不賺錢賣”的策略，這些直播場次每場都能輕鬆達成數千個訂單。由於低價香水和化妝品的成本在標價中佔比很小，直播銷售的毛利率可能非常高，幫助訓夫婦每月實現數十億越盾的總交易額。
千億越盾註冊資本企業生態的“外殼”
為了塑造成功商人的形象並增強網購客戶的信任，裴春訓與合作伙伴共同成立了一個由多家企業組成的生態系統，註冊資本高達上千億越盾。
國家企業註冊門戶網站的數據顯示，最突出的是HL集團股份公司，於2022年2月在河內成立，註冊資本為999.9億越盾。其中，裴春訓出資超過549億越盾（持股55%），並擔任董事會主席兼法定代表人。
此外，訓還在FB亞洲服務股份公司（2018年7月成立，註冊資本80億越盾，由其妻任總經理）出資24億越盾（持股30%）；在花紅房地產股份公司（2022年9月成立，註冊資本20億越盾）出資8億越盾（持股40%）；並於2023年2月出資11億越盾（持股55%）成立了訓花紅股份公司。
然而，職能部門的核查結果表明，紙面註冊資本規模與實際運營情況存在巨大差異。該生態系統中的多家企業，包括HL集團和FB亞洲服務股份公司，目前均顯示已不在註冊地址經營。近千億越盾的註冊資本數字實質上起到了媒體槓桿作用，用於提升個人信譽，以促進線上銷售活動。
越南中文社