在《遊客嫌棄丐冷水上市場》一文發表後，《年輕人電子報》與文化研究者壬雄交流，為保護和發展這一水上市場建言獻策。
不能等事情發生後才處理
文化研究者壬雄認為，若想讓丐冷水上市場可持續發展，需同時解決三個問題：管理、保護文化價值以及打造旅遊產品。
研究者壬雄認為，首先需要重新審視丐冷水上市場的管理方式。遊客關於拉客、服務價格不透明、體驗不足等反饋表明，管理工作仍存在空白。
“目前處理方式多半是應急處置，發生事情後才檢查、整頓，但尚未形成足夠有效且長期的解決方案。
研究者壬雄說：“這會影響遊客以及投資者的信心。”
如果只在事件發生後逐一處理，就很難營造穩定的旅遊環境。丐冷水上市場需要統一、責任明確且具有長期性的管理機制。
除了管理之外，更大的問題是如何在旅遊發展過程中保留水上市場的靈魂。
丐冷水上市場文化已被認定為國家級非物質文化遺產。然而，研究者壬雄認為，許多曾造就水上市場吸引力的價值正在逐漸淡化。
那是商貿文化、“岸上船下”的空間、水上商販社區自我管理和互助的方式，以及曾營造出獨特文化空間的叫賣聲和歌聲。
研究者壬雄分析：“過去，水上商販社區自我管理、互相支持，造就了水上市場的特色。歌聲和叫賣聲也為營造獨特的文化空間作出了貢獻。”
因此，在水上市場組織文化、藝術活動需要仔細考量。如果只為服務遊客而引入表演節目，卻不與水上商販的生活相結合，水上市場就有可能變成旅遊舞臺，而不是活態文化空間。
發展旅遊但不丟失水上市場文化
研究者壬雄強調的另一個問題是旅遊產品。
他表示，丐冷水上市場目前仍缺乏帶有芹苴獨特印記、可供遊客買回去做禮物的產品。遊客可以花數小時參觀水上市場，但行程結束後卻很難找到足夠有吸引力的特色產品來留住這段體驗。
因此，問題不僅在於把遊客帶到水上市場，還在於創造出能讓遊客體驗、購買並記住水上市場的產品。
研究者壬雄強調：“水上市場形成並不是為了做旅遊。如果要‘迫使’水上市場從事旅遊，就需要有根本性方案，把商業產品旅遊化。水上商販的買賣船隻必須同時成為文化產品和旅遊產品的一部分。”
這意味著，水上商販的船隻必須既是商貿產品，又是文化產品，同時也是旅遊產品。旅遊產品需要以水上市場文化為根基來形成。
從這一角度出發，煥新水上市場不應從增設服務遊客的活動開始，而應從水上市場自身固有的價值出發。
此外，他還認為需要煥新水上市場的美食。如果說過去水上商販主要為了滿足生活需求而飲食，那麼在接待遊客時，美食可以成為體驗的一部分。
菜餚需要既美味、方便遊客，又帶有地方印記。屆時，船上一餐就不只是填飽肚子，而會成為特色旅遊產品。
研究者壬雄肯定，要做到上述各點，水上市場需要深入瞭解水上市場文化、歷史和旅遊的人參與。這是制定根本性方案的基礎，而不是隻處理眼前一個個問題。
“煥新”水上市場必須與保護並行。為此，需要統一、專業的管理方式，併為企業的長期投資參與創造條件。
研究者壬雄建議：“最終目標不是把水上市場變成專為服務遊客而搭建的景點，而是保留商貿活動、水上商販文化，並正是從這一基礎出發創造旅遊產品。”
越南中文社
