
面對巨大的機遇,專家們認為,需要各地聯動,打造獨特的旅遊產品,將胡志明市轉變為亞洲頂級旅遊目的地,推動整個行業和整體經濟的增長。
胡志明市旅遊公司副總經理黃潘芳黃女士表示,胡志明市正面臨著開闢新的旅遊發展空間的機遇,不再受行政邊界的限制。取而代之的是包括城市、工業、海洋、森林和傳統文化在內的多資源聯動區域。
“隨著連接基礎設施的日益完善和密集的人口,合併後的胡志明市完全有潛力成為全國最強大的旅遊中轉站”,黃女士評價道。
黃女士分析:“與單線旅遊不同,胡志明市的旅遊現在可以設計為2-4天的多點體驗套餐,增加對國內外遊客的吸引力,特別是企業客戶、MICE客戶(會議、研討會和旅遊)、短期國際遊客或開發新的產品模式。
具體而言,是針對年輕企業群體的城市周邊短期健康旅遊,或是充分利用高速公路等基礎設施以節省時間並增加體驗的跨區域線路”。
與此同時,聯邦旅遊公司總經理徐貴成表示,合併後,胡志明市的旅遊就像“加熱”遊客一樣,各地產品服務相互連接以擴大潛力,特別是交通便利,目的地移動、物流等方面的便利性…吸引遊客。
胡志明市旅遊局副局長黎張賢和表示,合併幫助胡志明市成為一個區域旅遊超級城市,和諧結合智能城市、創意工業、海島度假和社區生態旅遊。
和先生認為:“產品多樣化和體驗空間的擴大有助於延長停留時間,增加遊客支出,同時通過高速公路、地鐵、港口和龍城國際機場等區域基礎設施降低連接成本。
此外,胡志明市在組織活動、文化、智能旅遊協調方面發揮中心作用,而平陽和巴地-頭頓則為遊客創造新的體驗發展空間。這使得胡志明市不僅更加擁擠,而且更加多彩、更具吸引力,給遊客留下更深刻的印象”。
胡志明市旅遊局副局長黎張賢和表示,合併後的胡志明市有望在旅遊人數上實現突破性增長,特別是來自國際市場和MICE、海島度假和郵輪遊客等高消費群體。
未來,黎張賢和先生表示,新胡志明市的戰略行動方向是根據空間集群重構區域旅遊產品,調整2025年目標和2025-2030年階段目標;發展特殊區域政策,建立區域品牌戰略和區域傳播。
“2025年的目標預計將調整為國際遊客增長約30-40%,國內遊客增長15-20%。海洋、工業、郵輪等旅遊產品收入翻倍。新胡志明市將專注於開發高附加值產品,引領綠色、創意和數字化旅遊趨勢”,和先生透露。




