當超過3200名觀眾在2025年7月中旬的兩個晚上湧向胡志明市的胡春香體育館，沉浸在《Once Upon A Time – Disney’s Dream Magic in Concert》的童話世界中。
這是一個將交響樂帶出劇院，通過互動和音樂講故事的形式接近社區的項目。
像OrcheStars這樣的節目，一個年輕的私人表演單位組織，提出了一個問題：如果交響樂不再侷限於劇院的四壁，而是走出開放的空間，互動、親近和充滿情感，那麼我們為什麼不將藝術本身變成夜間旅遊產品呢？
交響樂、歌劇或室內藝術…在城市文化生活中被視為“奢侈品”，不是因為票價高，而是因為感受、空間和組織方式的距離。
“Once Upon A Time”通過一個易於理解、喜愛和共鳴的音樂之夜打破了這種偏見：孩子們被邀請上臺，家庭出現在直播的剪輯中，迪士尼音樂通過IPO樂隊和充滿活力的年輕指揮家Dustin Tiêu響起。
近三個小時，觀眾輕鬆接受了各個節目，音樂語言成為國內外觀眾的通用語言。觀眾通過迪士尼著名動畫電影中的歌曲重溫過去，語言的障礙也被消除。
一個以新方式互動的藝術音樂會，將文化體驗轉變為旅遊服務產品，面向當地居民和在胡志明市生活的外國社區。
世界銀行的報告曾強調“創意產業”在可持續城市化中的作用。
對於胡志明市，一個旨在將夜間經濟發展成為增長動力的地方，像“Once Upon A Time”這樣的藝術節目或夜間藝術節目可能是長期的解決方案。
我們不需要大規模的基礎設施投資，不會像大型戶外節日那樣給交通帶來壓力，仍然可以創造高情感價值，易於在社交媒體上傳播。這些都是吸引新一代遊客的核心要素。
並非偶然，“互動音樂會”模式正在首爾、東京或墨爾本等城市作為更新城市旅遊戰略的一部分而推廣。如果文化和旅遊政策知道如何支持並給予創意單位嘗試的機會，胡志明市完全可以沿著這個方向發展。
實際上，為了有一個隨時間持續的交響樂節目，組織單位必須從租用場地到申請表演許可，組織後勤如體育賽事一樣。這表明在傳統框架之外的創意表演節目的許可和支持物流機制中仍有空白。
如果胡志明市真的想發展“文化產業”並建立夜間目的地品牌，那麼為互動藝術活動建立一個“綠色走廊”是必要的，從音樂、舞蹈、歌劇到戶外視覺表演。
那時，如Thảo Cầm Viên、體育館、步行街、河邊公園等區域如果規劃得當，可以成為“開放舞臺”。
通過為遊客多樣化文化體驗來發展文化產業，支持旅遊業，是正確的發方向。不僅如此，新的藝術節目還為年輕藝術家創造了生計，這是一個富有創造力但缺乏表現空間的群體。
越南中文社
