在建設部第一次黨代表大會上發言時，範明政總理明確指出，已指示每個部門必須每三個月派一名幹部到地方。
部級幹部直接到地方不僅體現了與基層同行的精神，也是縮短政策設計與實際實施之間距離的一種方式。
政府首腦要求定期派幹部到地方，當基層工作、省級工作熟練時輪換。這被視為一個旨在實施和提高組織機器革命效率的解決方案，使地方政府模型運作更加順暢。
此前，內政部長范氏清茶表示將選擇34名有能力、有水平、有熱情、有責任的幹部派往地方，支持各省市三個月。
在這一輪中，部門將選擇那些能夠代表並確保完成與實施兩級地方政府相關的任務的人員，不僅在他們負責的領域。
與此同時，工業和貿易部等一些部門也決定派34名局級、部門級領導直接到地方，與基層政府一起解決困難。民族和宗教部也指示所屬單位派幹部支援地方處理與民族、宗教政策相關的困難，當實施兩級政府模型時…
與青年交流時，國會文化和社會委員會副主任謝文哈評價說，這是一個非常大膽、堅決和實質性的舉措，各部在努力行政改革，支持地方實施兩級地方政府模型時。
他說，目前在多地實施兩級地方政府模型時還存在困難和不適應，其中，有原因來自跨部門程序的延遲和重疊。
如果只讓地方自行解決跨部門的障礙，而中央遠離且不分享責任，那麼將導致難以解決困難和不適應。同時，影響為民眾和企業解決工作和行政程序。因此，派34名部級單位的幹部，那些直接制定和執行政策的人，到地方工作，將有助於實施、協調更快、更貼近實際，減少重疊。
這正是一個創造中央與地方之間雙向暢通的機會，從而調整政策使之正確、準確。更重要的是，當兩級地方政府模型運作順暢、有效時，將幫助民眾、企業得到直接、及時的支持，減少許多非正式成本。從“行政為主”向“服務”轉變的機器運動在這一舉措中表現得非常明顯。
“當有部裡的人在那裡，與地方一起坐下來，一起解決每一個流程，肯定許多重疊會當場‘解結’，而不是通過公文‘繞圈子’。
也需要看到，派領導直接到地方可能無法一夜之間徹底解決，但這絕對是解決根本瓶頸的重要一步。
同時，這也是一個培訓、培養提高領導管理能力以及參與機制、政策、法律建設的實踐經驗的機會”，哈先生說。
代表裴懷山（河內）評價說，在7月1日全國正式實施兩級（省和鄉）模型的背景下，補充有質量、有能力、有品質和視野的幹部隊伍從部到地方“解結”是非常緊迫的。
他說，合併行政單位不僅是組織機器的故事，更深層次的是革新領導思維，提高治理能力和各級政府的服務能力。
因此，派中央幹部到地方支持不僅意味著增派力量，解決困難、障礙，還創造了專業、革新、標準的工作風格的擴散，有助於塑造一個真正為民的新政府機器。
山先生還提到，以前一些部門已經實施派幹部增援地方，但這次是在一個非常特殊的背景下——轉變兩級地方政府模型，精簡機器和增加國家管理質量的要求。
因此，選擇幹部支援地方即使在三個月內也需要特別重視實踐能力，快速適應新環境的能力，創新精神和為人民服務的意識。
同時，這也是一個“播種”高質量幹部的機會——從基層的經驗中，他們將成熟並回饋宏觀層面，擁有更全面的視野。
越南中文社
