10月29日上午在國會討論中,西寧省企業協會常務副主席陳有厚評價即將進行的‘大革命’重新安排整個政治體系,體現了整個系統的巨大決心、大膽思維和強有力的參與。他相信,憑藉四大戰略支柱和突破性思維,機構將改變運作方式,發揮強大潛力以推動國家發展。
然而,陳有厚建議,在宏觀改革的同時,職能部門需要坦誠面對執行隊伍在日常思維、流程和行為中存在的‘無形阻力’。
他講述了一個大城市小學的故事,班主任請求家長允許三名學習較弱的學生放學後留下來補習,完全免費。這一行為出於好心,得到了家長的支持,但僅一週後,她被迫停止,因為被指責為‘違反規定’。校長問:‘為什麼放學後留學生?收費了嗎?’儘管老師已經解釋,她仍感受到同事懷疑的目光。她更驚訝地發現,在學校裡沒有人敢像她這樣做。
‘機械遵守和習慣性負面看待已經扼殺了一件對學生和學校有益的好事,使年輕教師的熱情之火熄滅’,陳有厚說。
他補充了在西寧市主席時的故事。一次檢查工作時,他發現許多文件已經處理完畢但尚未提交簽字或返還給民眾。當詢問原因時,員工回答‘還沒到轉交日期’。理由是‘做得太快會被懷疑背後有貓膩’。他認為,這是害怕責任、害怕被誤解的心理表現。
‘當好人不敢做好事,當機構無法區分盡心盡力的人和冷漠的人,那麼該機構已犯下嚴重錯誤,肯定會停滯不前’,他說。

西寧代表認為,應用信息技術、任務分配軟件或幹部評估系統是必要的,但如果軟件設計脫離實際,人們仍然機械行事,數字化轉型就不可能成功。
他舉例說,一家大型腰果行業企業在生態系統中的一家公司暫停運營時,跨部門管理軟件自動發出風險警告,導致麻煩。儘管各機構清楚企業的能力和正常運營,許多地方的稅務系統仍一致停止接受發票。‘損失不僅是金錢,還有聲譽,交貨進度受到影響’,他說。
據他介紹,脫離實際的法規、無知的軟件和冷漠的公務員正在損害民眾和企業的信任,阻礙國家發展。體制改革和數字化轉型‘只有與人類思維和行動的改變相結合才有意義’。
因此,陳有厚建議有權限的部門需要及早識別並消除系統中每個角落的‘阻力’,使每個資源,無論多小,都能被釋放,促進國家崛起。
專職於法律與司法委員會的代表蘇文森也建議政府集中提高幹部、公務員隊伍的能力、技能和責任感。其中,首要任務是審查水平,安排合適的人做合適的事,重新培訓和培養專業、法律技能、溝通能力,特別是在金融、投資、土地、建設等領域。此外,政府應儘快完善工資政策,確定工作崗位,並根據工作成果建立評估和篩選幹部的機制。



