有人花費數千美元，讓導遊帶他們去摘菜、放鴨、騎水牛……隨後邀朋友再次返回越南，到另一個村莊。越南的鄉村就這樣走向了世界。
據越南國家旅遊局統計，全國約有300個村莊正在開展社區旅遊活動，擁有超過5000家民宿。社區旅遊模式已成為越南發展最快的旅遊形式之一。
從2022年到2025年，越南有五個村莊榮獲“世界最佳旅遊村”稱號。其中，泰海（太原省新崗鄉）於2022年獲此殊榮；新和（廣治省金富鄉）於2023年；茶桂（廣南省會安市）於2024年；羅羅寨（宣光省同文鄉）和瓊山（諒山省北山鄉）於2025年。
這裡的農民們，即使在最奢侈的夢裡，恐怕也難以想像，有一天，自己家的飯菜、日常生活習慣和熟悉的民族文化，會成為以美元定價的旅遊產品。
講故事的人
“梆……梆……梆……”泰海（太原）村裡傳來沉悶而響亮的木梆聲，這個木梆與村子同齡。泰海村副村長黎氏娥一邊敲著木梆，一邊微笑著迎接遊客：“這梆聲代替了報喜的聲音，告知貴客、金客、銀客來到村裡。”
沿著綠樹成蔭的道路，村莊映入眼簾，村中心有一座遺產房屋。村裡的高腳屋都有60到70年曆史，梁柱依然堅固，是岱依族四代同堂家庭的住所。
娥女士說：“20年前，這裡還是一片荒地、荒山。村長阮青海看到人們拆掉高腳屋、建磚房，孩子們不會唱天曲、彈天琴，她擔心後代忘記民族特色，於是買下了定化安全區地區的30座高腳屋，將它們搬到村裡重建。這些房屋按原樣修復，保留了岱依族的建築特色。”
在泰海，村民們通過保留傳統制茶、製作南藥、唱天曲、彈天琴，以及木梆、屋中火爐等，來維護民族的文化特色。但僅靠這些，或許還不足以讓泰海在2022年“世界最佳旅遊村”頒獎典禮上獲得提名，成為越南首個獲此殊榮的村莊。
泰海的獨特之處在於“同鍋吃飯、同袋花錢”的原則。村裡目前約有200人，他們都身著岱依族的傳統靛藍衣服。
每人可根據自己的能力自由選擇最合適的工作。有的做茶，有的守護南藥，有的養蜂、做傳統糕點，還有人負責銷售、接待客人。所有收入都上繳村裡的公共基金，用於全村的開支。
巴西女遊客朱莉安娜·阿爾維斯·諾羅尼亞在泰海生活了兩週，她說自己曾問過自己，這個地方在世界上真的存在嗎？來到這裡，看到全村人共同生活，朱莉安娜感到震撼：“這裡的200人就像一個大家庭，他們共同生活，讓我和其他遊客覺得自己也是這個家庭的一員。”
從泰海這種特色鮮明的社區旅遊模式出發，越南又有四個村莊相繼獲此殊榮：新和、茶桂、羅羅寨和瓊山。
Lux Group首席執行官範哈先生認為，在鄉村旅遊中，人是最高的價值：“發展鄉村旅遊的三個核心要素包括：原真性，不人為製造、不‘表演給遊客看’；活態文化，每天自然發生的生活；真誠、以特色為自豪的人們。”
“這些村莊超越世界上的許多目的地，給遊客留下深刻印象的正是當地人——他們守護文化、創造體驗、講述自己的故事。”
持相同觀點的Oxalis首席執行官阮周亞也認為，當地人決定了目的地的特色：“在開發新和的探險旅遊線路時，Oxalis始終將社區參與放在首位。”在新和村——這個被稱為“洪水中心”的地方，亞先生表示，“這裡實現了驚人的轉變”。
2010年曆史性洪水淹沒了所有房屋後，新和村民彷彿被逼到絕境，不得不進行創新。由此產生了水上房屋，形成了“適應天氣的旅遊村”模式。
這種模式逐漸開闢了新路徑：Oxalis開發了土蘭洞穴探險之旅。水上房屋的功能得到擴展，成為遊客獨特的住宿點。最初是土蘭小屋，隨後是一系列標準民宿。
西方遊客來越南體驗鄉村旅遊的趨勢日益增多。在2024年“世界最佳旅遊村”茶桂（會安），種菜也成了一種獨特的旅遊產品。根據體驗內容，遊客需要花費幾十到幾百美元，化身茶桂的農民。
在整齊翠綠的菜畦旁，茶桂菜村的農民梅伴先生饒有興致地觀察外國遊客笨拙地學習使用鋤頭：“我遇到了許多遊客，看到他們對我日常做的工作充滿好奇。做旅遊，我們只是像往常一樣生活，成為講故事的人。”
來自鄉村的幸福
並非直到2024年底聯合國旅遊組織將茶桂菜村評為“最佳旅遊村”時，它才“嶄露頭角”。早在21世紀初，這裡就已經是當地最早的農業鄉村旅遊點之一。
但這一國際榮譽是一劑強心針，推動茶桂進入快速增長階段。僅2025年一年，菜村就接待了約4萬人次遊客，其中大部分是外國遊客。在2025年2月的越南之旅中，兩位美國百萬富翁埃夫·格林斯龐和喬恩·托馬斯·弗利也選擇在此停留，體驗種菜、挖地、照料牲畜，儘管他們屬於高消費群體。
茶桂旅遊的發展帶來了社區內明顯的變化。許多年輕人選擇留在村裡，既耕作又參與旅遊。同樣，新和也記錄了積極的變化。2014年，人均收入約為480萬越南盾/年，到2024年增長到3600-4200萬越南盾/年。
新和的男人過去只靠打獵、捕魚、鋸木或毀林為生……如今成了每棵樹木、每片草地的守護者，撿拾遊客或村民走過的小路上的垃圾。
羅羅寨村（宣光省）的村長辛迪蓋先生，雖然出生併成長於羅羅寨這片土地，是倮倮族人，但他曾未完全認識到家鄉的特殊價值。
在同文岩石高原上，羅羅寨曾是一個貧困的村莊，生計緊緊依附於玉米地和小型養殖，2010年代貧困戶比例超過90%：“那時候倮倮族人只想著如何吃飽、維持生計。誰能想到，正是我們保持的文化成了發展旅遊的特色。”
2011年，一位到訪羅羅寨的盧森堡大使館官員分享了該村的旅遊潛力，蓋先生才開始參加旅遊和導遊培訓課程，逐步學習找客、接待和服務。
當客流量穩定後，他大膽增開民宿。至今，蓋先生家擁有三座土牆房民宿，月均收入約2000萬越南盾，同時為許多當地人創造了就業機會。
在越南獲得“世界最佳旅遊村”稱號的五個村莊中，羅羅寨是獲譽後變化最顯著的，也是最受關注的村莊。這一榮譽吸引了遊客來到羅羅寨。
自2025年10月起，羅羅寨每週平均接待1萬名遊客。僅2026年初至今，已有約19.5萬人次到訪，是2025年同期的兩倍。村莊的生活成了備受追捧的畫面。
“世界最佳旅遊村”稱號的媒體影響巨大，有助於協同提升當地和民眾長期不懈推廣的努力。然而，這種傳播力並非一個村莊獲譽後發展的唯一途徑。
在2025年“世界最佳旅遊村”瓊山（諒山省），故事則以不同的方式展開。沒有看到洶湧的遊客潮或社交媒體上的強烈“刷屏”，這個岱依族村莊以“慢而穩”的方式發展旅遊。
Flamingo Redtours總經理阮公歡先生認為，旅遊不會削弱特色價值，反而有助於社區更加團結，同心守護鄉村的特色和生活方式。當整個社區因自己的村莊而感到幸福時，傳統手工藝和民族文化的保護問題也就迎刃而解了。
守魂 – 守人 – 守未來
範哈先生評價說，越南有很多美麗、潛力巨大的村莊，但尚未充分開發旅遊，也有一些村莊旅遊過熱而失去了特色。哈先生認為，鄉村旅遊最重要的關鍵是保護。獲得“世界最佳”稱號是好事，但可持續發展需要保持本土特色。
哈先生舉例，當遊客過多時，村民一窩蜂地迎合遊客需求，失去特色，不再穿傳統服裝，拆舊房建新房，逐漸混凝土化，最終會失去鄉村性：“鄉村旅遊歸根結底是要讓當地人和遊客都感到幸福。鄉村旅遊的主體是村民，他們必須在做旅遊時感到幸福，才能將目的地發展成旅遊勝地，而不僅僅是觀光點。”
對於社區而言，村民在家鄉有了生計，留住了年輕人，自豪並主動維護文化。當能靠旅遊為生時，村民自然會守護：房屋格局 – 傳統手工藝 – 風俗習慣。
2024年10月，越南文化、體育與旅遊部頒佈了《越南社區旅遊發展提案》，明確以可持續發展為導向，與國家旅遊戰略和規劃相結合；發揮資源、遺產和文化特色的價值。同時保障社會民生、保護環境、維護國防安全。
提案還強調以社區為中心，確保利益分享和諧，提高人民生活水平，優先向農村、山區傾斜資源，逐步實現專業化，並逐步達到區域和國際標準。
在長期戰略中，越南國家旅遊局以三大支柱為指引，將社區旅遊村發展成為國際品牌。形成越南最佳旅遊村網絡，促進可持續旅遊發展。
同時提升服務質量，滿足聯合國旅遊組織提出的最佳旅遊村標準；加強目的地治理能力，實現可持續、智慧、社區參與；通過宣傳、國際網絡連接和特色產品開發，建立並推廣品牌。
越南國家旅遊局副局長何文超強調：“我們的目標不僅是增加獲譽村莊的數量，而是形成越南旅遊村網絡，使其具有真正的競爭力、獨特特色，並能夠深入參與旅遊價值鏈。”
越南國家旅遊局副局長何文超認為，“世界最佳旅遊村”稱號帶來了積極影響，這五個村莊的肉眼可見的變化就是證明。旅遊帶來的最大價值不僅是遊客數量，更是村民認識到自己生活地方的價值。
越南中文社
