此外，管理機構也提出了同步解決方案，以破解購物旅遊的瓶頸。

遊客不願花錢

在5月的一個週末，逛了胡志明市濱城市場一帶，氣氛不如往年熱鬧，尤其是遊客需求明顯減少。

在市場上專為遊客銷售紀念品的小商販阮田勳表示，與疫情前穩定年份相比，目前遊客的購買力估計下降了30-40%，特別是外國遊客不再像以前那樣大方花錢。而已東南亞地區的遊客購買較多，但單筆訂單價值較低，只優先購買廉價商品。

“客流量減少導致庫存積壓，我們必須限制進貨。這影響了整個供應鏈，也影響了工人。”阮先生說。

在與《年輕人》報交流時，濱城市場代表確認，春節高峰過後，前來市場的遊客數量大幅下降，導致市場內經營活動較為低迷，尤其是非必需品區域，如紀念品、布料和時裝。

根據越南旅遊公司總經理陳世勇先生的說法，儘管我們常將遊客比喻為地方經濟的“移動錢包”，但目前這些錢包尚未顯著“解囊”。

大多數旅遊公司不敢放心將購物地點納入旅遊行程，因為缺乏達標、能建立品牌信譽的購物中心。而周邊國家組織購物旅遊很有條理，越南人在國外購物非常多。

“我們需要大型購物中心，如奧特萊斯、夜市、達標購物街。胡志明市有條件實現，但目前還沒有任何奧特萊斯或足夠規模的商貿中心。同時，我們需要將旅遊、零售、生產和地方連接起來，生產出具有地域特色的產品。”陳先生建議。

需要刺激和鼓勵遊客消費的解決方案

在最近的一次研討會上，太平集團總經理黎紅翠仙女士認為，為了刺激購物消費，需要儘快推出幫助民眾和遊客花錢的解決方案。

根據黎女士的說法，統計局2025年1月6日公佈的數據顯示，2024年國際遊客在越南消費約121.9億美元，而越南人在國外消費約125.7億美元。目前來越南的遊客願意在核心服務如食宿、交通、觀光上大筆花錢，但在購物上卻極其“勒緊腰帶”。問題在於我們還沒有給他們一個正當的理由掏錢包。

“需要升級遊客增值稅退稅系統；發展真正的免稅店和奧特萊斯體系；重新規劃重點旅遊區的零售點；研究在經濟區進行有監管的免稅購物。遊客和民眾每節省一個百分點的購物支出，就相當於數十億美元直接流入經濟流通。”黎女士建議。

胡志明市工貿局副局長阮源芳先生認為，要留住遊客，尤其是外國遊客，該市正在考慮建立數據系統來管理和證明客戶的購物歷史。

“我們可以將所有數據連接成一個全市統一系統。當數據流聯通時，系統將自動記錄並基於客戶在越南的總消費累積獎勵積分。利用在通用系統上累積的積分，我們可以推出優惠來吸引顧客，刺激消費。”阮先生說。

此外，工商部門還計劃與超市合作，為該市高質量產品設計專屬展區。這有助於高質量產品獲得生存空間，民眾和遊客有更多可信賴的選擇來增加消費。