越南發展難題:從澳大利亞求解

在全面戰略伙伴關係框架下,澳大利亞與越南已擁有非常良好的基礎。下一階段需要從“連接”轉向“共同研究、共同發展、共同創造產品”,澳大利亞科廷大學副教授、負責ESG與可持續發展的VASEA副主席楊氏紅蓮在蘇林總書記、國家主席於8月9日至12日對澳大利亞進行國事訪問前對《年輕人報》表示。

形成解決難題的網絡

澳大利亞目前有龐大的越南僑民社區(超過35萬人——記者注),其中許多科學家、專家、講師和管理人員正在大學、研究機構、科技企業工作。

楊氏紅蓮副教授表示,越南在澳知識界的特別優勢在於“連接兩個知識生態系統”的能力。她和許多在澳越南知識分子最大的願望是獲得更多“訂單”,為越南解決具體難題貢獻力量。

“我們接受培訓並工作於澳大利亞的研究、技術和創新環境中,能夠接觸國際學術、企業和科技網絡,同時瞭解越南的語言、文化和發展背景。”她說。

這種結合為兩國關係創造了非常寶貴的資源。然而,要讓這一資源轉化為具體成果,紅蓮副教授提出了另一種思路:不僅按領域聚集專家,還要從越南的具體需求出發。

“需要從‘專家網絡’轉向‘解題網絡’”,紅蓮女士強調。

她解釋說,與其僅僅按領域連接專家,不如從越南的具體需求開始,例如人工智能(AI)、半導體、智慧農業、能源轉型或綠色技術等課題。然後聚集澳大利亞合適的專家、大學和企業,共同構建解決方案。

VASEA副主席肯定,該協會可以幫助將合適的人與合適的課題對接,形成跨學科合作小組,更重要的是保持足夠長時間的連接,使最初的交流能夠發展成共同研究、技術轉移、人才培養或具體的投資項目。

衡量標準不僅在於協議數量

越南發展難題:從澳大利亞求解

在蘇林總書記、國家主席訪澳框架下,Tech Connect(技術連接)論壇有望成為連接兩國政府、企業、大學、科學家與專家社區的直接亮點。

“我們要強調的不僅是技術介紹,而是匹配:確定越南的具體需求,找到有相應能力的澳大利亞合作伙伴,推動雙方進入下一步——從共同研究、試點、人才培養到投資和商業化”,紅蓮女士說。

VASEA副主席期待論壇將在AI與數字化轉型、智慧農業與食品技術、清潔能源、碳市場與能源轉型、先進材料與戰略技術等領域形成新的合作小組。

展望未來5-10年,紅蓮女士希望兩國科技關係從零散項目轉向雙邊創新創業生態系統,讓科學家共同研究、企業共同開發和商業化技術、學生和研究生雙向流動,而政府則營造環境讓好的創新能夠擴大規模。

“最終目標不僅是連接兩國,而是共同創造知識、技術和新價值”,專家紅蓮指出。

提出四方模式

據外交部副部長阮孟強稱,趁蘇林總書記、國家主席訪澳之際,“預計許多重要合作文件也將在政府層面以及各研究機構、企業之間簽署”。

在就此向《年輕人報》進一步分享時,紅蓮女士認為,協議的最大價值不僅在於簽署文件的數量,而在於之後能形成多少實質性項目。

她期望未來2-3年內,兩國合作將出現三個明顯變化:大學和企業之間出現更多共同研究和技術轉移項目;專家、研究生、學生交流增加。

特別是在AI、戰略技術、清潔能源和智慧農業等優先領域,可能形成具有商業化能力的試點項目。

從連接兩國研究和技術轉移項目的經驗看,紅蓮女士認為最大的障礙不是缺乏誠意或想法,而是合作想法與實施能力之間的差距。

“如果沒有一個人或組織持續跟進,一個很好的想法可能會在初次會議後止步不前。”——楊氏紅蓮副教授

以碳市場項目為例,楊氏紅蓮副教授表示,越南政策變化非常快,而國際項目必須遵守許多治理和財務要求。

在連接兩國上述領域的研究項目時,VASEA通過與越南合作伙伴從一開始就共同設計來克服困難,根據政策需求經常調整內容,並在項目結束後保持關係。正是這種連續性使一個初始項目發展成後續多個項目。

楊氏紅蓮女士認為,雙方簽署的諒解備忘錄只有在其背後有負責人、行動計劃、資源和明確期限時才真正有價值。簽署後,雙方應立即選擇一些可在6-12個月內實施的優先項目,而不是構建過於寬泛的清單。

為了有效執行協議,她提出四方模式:高層領導創造條件;專業團隊負責實施;企業從一開始參與以確保應用性;以及資金支持使想法通過試點階段。

VASEA可以在“中間環節”提供支持:連接政府、學術界、專家和企業,並在高層代表團訪問結束後保持動力。

越南發展難題:從澳大利亞求解

楊氏紅蓮副教授是自2022年以來通過科廷大學及澳大利亞外交貿易部資助的項目,直接參與澳越綠色轉型和碳市場合作系列活動的成員之一。

她主持的10個項目吸引了超過400萬澳元(280萬美元)的資助,培訓了350多名越南幹部,並吸引了500多名代表參加政策對話。