在許多討論內容中，新聞機構合併後的命名規範以及新聞經濟問題受到了代表們的特別關注。
據稱，慶和省報紙與慶和省廣播電視臺合併，取名為慶和省報紙；宣光省報紙與宣光省廣播電視臺合併，取名為宣光省報紙和廣播電視臺…
根據VTV的文件，合併後每個省份的新聞機構名稱各不相同。在34個省份中，合併後的新聞機構，16個單位以報紙加上地方行政單位名稱命名；17個單位以報紙、電視臺加上地方行政單位名稱命名；3個省份的新聞機構合併後命名為中心；1個新聞機構以電視臺、報紙加上地方行政單位名稱命名。
關於平福省新聞機構命名的解釋，記者阮氏明南（平福省廣播電視臺和報紙的總編輯）表示，根據中央第18號決議，合併了該省的新聞機構。之後，平福省黨委制定了方案，合併後的新聞機構命名也有許多爭議意見。平福省選擇了報紙和電視臺的名稱。
記者吳氏玉漢（同塔省報紙和廣播電視臺的總編輯）也分享說，如果北部的新聞機構與第三組的事業單位相關聯，那麼南部的新聞機構很早（在第二組、第一組）就自主了。在每個地區，類型的優勢會有所不同。在南部，廣播-電視發展非常強勁，在北部，黨報非常強大。因此，選擇什麼樣的名稱以適應每個地區新聞活動的特點和優勢。
岑越安（高平省報紙的總編輯）則認為，新聞機構命名為報紙或電視臺或其他任何媒體機構，只應取簡短名稱，仍保證傳播問題並不誤導方向。
在座談會上，阮玉全（青年報的總編輯）分享說，青年報有近500人，每月支付的工資約為80億越南盾，其中稿費超過50億越南盾。最近，報紙的收入也遇到困難，報紙必須在各個平臺上控制產量，優先質量。
目前印刷報紙幾乎沒有利潤，但仍必須維持以增加生態系統，保持傳統新聞形式，也是執行政治任務、傳播政策的有效工具。目前，新聞機構必須轉向非傳統活動，其中包括組織活動。這也是主要的收入來源，新的收入來源。
阮玉全說，新聞機構還需要多樣化類型，多樣化收入來源，但必須非常謹慎，因為不小心就會陷入追求利潤的狀態。
“青年報已經學習了VTV的模式，成立了數字內容發展中心，青年報的YouTube頻道，TikTok…有時高峰期，我們製作的視頻有很多人觀看，YouTube必須支付給我們大約10億越南盾/月” – 阮玉全說。
梅玉福（胡志明市法律報的總編輯）認為，收入困難是全國報紙、電視臺的共同困難。目前的問題是，國家的法律和政策機制必須有新的規定，以幫助新聞機構自主。
想要成為一個強大的自主單位，修訂的新聞法必須明確媒體集團、媒體集團的活動模式，這些新聞機構的名稱，為這些機構運作創造條件（關於稅收、收入…）。
地方領導支持新聞機構培訓人力資源，支持數字化轉型。此外，新聞機構本身需要大膽培訓現場人力資源，建立更好的運作結構，擴大新的新聞經濟活動，如組織活動、數字傳播…以幫助更好地自主。
越南中文社
