截至10月3日，全國1,645家醫院中有881家在10月2日前實施了電子病歷，達到政府總理下達目標的53.6%。
曾擔任信息技術局局長（衛生部），現任醫療信息學會主席的副教授、博士陳貴祥表示，自衛生部頒佈關於電子病歷檔案的規定通知以來已超過7年，以及執行政府總理要求全國100%醫院必須在2025年9月30日前實施電子病歷（EMR）的指示近7個月後，實施情況已取得初步成果。
根據衛生部的電子門戶網站，截至10月3日已有991家醫院宣佈實施電子病歷檔案。其中有881家醫院，佔全國1,645家醫院的53.6%，在10月2日前宣佈實施EMR，並被視為按照政府總理的指示達到進度。
然而，還有110家醫院在10月2日後宣佈實施（有些地方甚至延遲到2026年6月），這意味著未能按要求按時完成。
“因此，儘管已付出許多努力，但全國範圍內EMR的實施進度仍未達到要求，且未能按時完成政府總理下達的‘終點’目標。”
“未來，醫療行業需要與各級黨委、地方政府更緊密協調，提出果斷、具體的解決方案，特別是針對剩餘的46.4%醫院必須緊急實施EMR，確保按照政府指示完成醫療數字化轉型目標”，陳先生指出。
根據陳先生的說法，在越南應用EMR檔案方面存在一些主要困難和挑戰。首先是財務機制不明確。在公立醫院實施EMR需要相當大的初始投資資金，而醫院的資源有限。
目前尚無關於醫療信息技術應用一般和EMR實施具體的財務機制的具體指導。醫療服務價格中也未計入信息技術成本部分，因此醫院主要必須使用單位的開發投資基金，影響其他必要活動。
其次是數字基礎設施不足，越南醫療行業的信息技術平臺和基礎設施薄弱且缺乏，而這是實施EMR的先決條件。這種限制導致總成本增加，並要求調動多種資源才能平衡。
因此，需要認真看待EMR實施中的‘準備就緒’問題，包括政策、技術基礎設施、人力和財務。
第三是改變習慣和工作流程。應用EMR不僅是技術變革，還是醫院全面改變規範、習慣和工作流程，從傳統手工方式轉向數字環境下的科學、嚴格管理方式。
這要求醫院領導的果斷指導和全體醫務人員的共識、積極響應。
此外，還由於醫院領導關注不均、醫務人員信息技術能力有限等原因。
為加快在各醫院實施電子病歷檔案以取代紙質病歷檔案，陳先生指出需要同步一些重點解決方案。
其中包括需要加強衛生部的果斷指導。衛生部需要繼續更密切地關注和指導醫療數字化轉型一般和EMR實施具體工作。
同時完善法律框架和政策，緊急制定、補充和完善機制、規範性法律文件以及專業指導材料，以支持各醫院統一、同步和有效地實施EMR。
儘早頒佈關於醫療服務價格的法規，其中信息技術成本必須正確、充分計算。這是醫療機構投資、維護和發展EMR系統的關鍵條件。
此外，衛生部需要對未按EMR實施路線圖執行的單位、地方制定具體規定和制裁。同時，需要加強競賽-獎勵工作，及時鼓勵做得好的地方、醫院，從而產生擴散效應和參考模式以供學習、分享經驗。
特別是，醫院院長必須充分認識EMR的利益和意義，從而主動、果斷地實施。同時需要確保在安排財務資源、信息技術人力和年度投資計劃中對系統的適當關注，以確保有效維護和運營。
需要有多部門和多方合作；加強醫務人員關於信息技術的培訓和能力提升。
EMR不僅優化診療流程，提高醫療服務質量、效率和安全性，還顯著改善患者和醫務人員的體驗。
“憑藉政府、衛生部的果斷指導，各部委、地方的緊密配合以及整個醫療行業的努力，在全國範圍內成功實施電子病歷檔案的目標是完全可行的”，陳先生指出。
越南中文社
